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FORMATION
ACHATS
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3
jours
1550
€ HT
Dates
Inscription
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En vue
d’optimiser les coûts, les délais et la qualité des
achats, maîtriser, à partir de cas concrets et de
travaux de groupe, des méthodes et outils performants. Découvrir la mentalité des vendeurs
et leurs techniques de vente pour approcher et convaincre les clients.
Apprendre une méthode simple, sure et éprouvée
de préparation et de conduite des entretiens de
négociation d’achat.
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SENSIBILISATION AUX ACHATS
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MARKETING ACHATS
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(moins) |
EVALUATION ET SELECTION DES FOURNISSEURS
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AC001 | Evaluation des fournisseurs, prestataires et sous-traitants
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre le rôle de l'évaluation des fournisseurs dans l'obtention de la Qualité des produits, matières, composants et services. Mettre en évidence les bénéfices pour une société industrielle lorsque ses acheteurs s'appuient sur un panel de fournisseurs de haut niveau. Découvrir un processus d'évaluation au sens large,
intégré dans le cycle complet des achats industriels.
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AC010 | Le suivi qualité des fournisseurs - l'ISO 9000
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1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Fournir les règles permettant la mise en place de l'ISO 9000 dans le périmètre achats. Savoir déterminer les procédures, indicateurs et enregistrements à mettre en place. Savoir maîtriser les données d'achat, mettre en oeuvre une démarche de sélection des fournisseurs et déterminer
des indicateurs de suivi des fournisseurs.
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AC013 | Process survey ou "audit de process"
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre le rôle de l'évaluation des fournisseurs et de leur process dans l'obtention de la Qualité des produits, matières, composants et services. Savoir conduire, en binôme, un audit de process. Savoir recueillir l'information utile pour s'assurer de la fiabilité du fournisseur audité,
de la qualité de ses produits et de ses méthodes de production.
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AC031 | Gérer les relations avec les fournisseurs
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les missions, les objectifs et les indicateurs de performance d’un approvisionneur. Savoir gérer les stocks de sécurité et connaître les flux fournisseurs. Gérer les relations avec les fournisseurs par téléphone et acquérir les bons réflexes de négociation. Savoir traiter les situations délicates, gérer le stress au
téléphone et maîtriser l'anglais téléphonique.
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AC034 | Analyse des offres et choix des fournisseurs
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre comment comparer des offres
de fournisseurs sur d'autres critères
que le seul critère de prix. Découvrir
plusieurs méthodes de comparaison et de décision multicritères.
Maîtriser la notion de coût global pour le client. Savoir traiter
les cas spécifiques de comparaison difficile. Savoir intégrer les acteurs
de la comparaison des offres : les décideurs.
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AC109 | Analyse des offres en quatre phases
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Découvrir les quatre phases de l'analyse des offres : la consultation, la comparaison,
la négociation et la décision. Comprendre comment comparer des offres de fournisseurs
sur d'autres critères que le seul critère de prix.
Maîtriser les méthodes de comparaison et de décision multicritères.
Connaître les dispositions réglementaires relatives à la pondération et la hiérarchisation.
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AC079 | Politique de sélection des fournisseurs
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1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Expliciter l'importance de la sélection des fournisseurs en amont de tout projet. Fournir des outils d'analyse pour déterminer les critères de choix des fournisseurs, leur nombre, les performances attendues et vérifier a priori que le fournisseur saura atteindre les résultats recherchés. Acquérir une vision tactique et stratégique de la relation fournisseur.
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(plus) |
NEGOCIATION ACHATS
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COMMUNICATION ACHATS
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AUDIT DES ACHATS
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ANALYSE DE LA VALEUR
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REDUCTION DES COUTS ACHATS
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E-PROCUREMENT
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ENCHERES INVERSEES
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ACHATS INTERNATIONAUX
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ASPECTS JURIDIQUES DES ACHATS
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ACHATS PUBLICS
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ACHATS ET DEVELOPPEMENT DURABLE
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ACHATS SPECIFIQUES
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FRAIS GENERAUX
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AC093 | Optimisez vos frais professionnels et maîtrisez votre budget voyages |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Définir une politique de gestion des frais professionnels - hébergement, restauration, véhicules courte durée, train et avion - la mieux adaptée à vos besoins et vos contraintes (règles et outils de gestion, gestion des remboursements de frais). Détecter les surcoûts de votre gestion des frais professionnels. Savoir jusqu'où externaliser les services et la gestion de vos voyages.
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AC095 | Maîtrisez vos coûts de services généraux |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir répertorier les coûts des services généraux et les agréger pour estimer leur poids économique au sein de l'entreprise. Savoir identifier les leviers de réduction des coûts. Etre capable de calculer le coût complet d'une fonction interne. Comprendre la notion de seuil de rentabilité. Savoir arbitrer entre une prestation interne et l'externalisation. Maîtriser les outils de gestion prévisionnelle.
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COUTS DE PRODUCTION
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GESTION DES STOCKS
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APPROVISIONNEMENT LOGISTIQUE
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AC015 | Gestion des stocks et des approvisionnements |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les différents indicateurs d’une entreprise. Etre en mesure d’expliquer les différents types de flux et leurs impacts sur la production. Définir ce qu’est un stock et pourquoi il infère sur les résultats. Maîtriser les techniques de gestion des stocks. Connaître les méthodes LIFO, FIFO ainsi que des coûts standards.
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AC069 | Mettre en place les approvisionnements |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les termes, les notions et les enjeux fondamentaux des approvisionnements. Déterminer la méthode d'approvisionnement à déployer ainsi que les paramètres à mettre sous contrôle. Détecter les principales faiblesses des approvisionnements en cours. Connaître les techniques de suivi des stocks et l'utilisation de l'informatique dans les approvisionnements.
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AC080 | Sécuriser ses approvisionnements industriels |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre la nécessité de surveillance des approvisionnements. Fournir les éléments permettant de connaître par avance les risques d'approvisionnements et mettre en place les moyens de les minimiser. Donner les principaux outils pour détecter les retards. Auditer ses propres pratiques, relever les maillons faibles et mettre en place des outils préventifs adaptés.
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AC085 | Maîtriser ses approvisionnements |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mettre en place et optimiser des solutions d'approvisionnements à travers le monde.
Connaître les approches de prévention, suivi et correction des approvisionnements.
Comprendre la demande interne à l'Entreprise.
Analyser la capacité de livraison des fournisseurs.
Obtenir la meilleure exploitation des ressources.
Réduire les stocks et éviter les ruptures d'approvisionnements.
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AC098 | Maîtriser et améliorer les flux logistiques |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître l'impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise.
Savoir faire évoluer les systèmes existants, afin d’optimiser la gestion des flux. Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais. Identifier les dysfonctionnements, les points d’amélioration. Accroître les performances individuelles en capacité d’analyse et d’amélioration des flux.
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AC099 | Maîtriser et optimiser les fonctions achats / approvisionnements |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement. Mettre en œuvre une démarche de progrès par un suivi rigoureux des fournisseurs. Accroître les performances individuelles et la capacité organisationnelle dans la maîtrise des flux amont. Optimiser les achats hors production par la connaissance de leurs particularités.
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AC111 | Concepts et outils de la supply chain |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre la relation entre flux physiques et flux d’informations.
Maîtriser les processus logistiques et les interfaces logistiques.
Face aux défis auxquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui,
comprendre les enjeux et objectifs du Supply Chain Management.
Identifier les principaux leviers pour agir.
Mesurer la performance grâce à des tableaux de bord et des indicateurs.
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COMMANDES ACHATS
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MAGASINAGE
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EMBALLAGE
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ANGLAIS DES ACHATS
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(plus) |
QUALITE DES ACHATS
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