2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre et d’accompagner la mise en place et la gestion d'une politique automobile dans l'entreprise. Il appréhendera les différents modes de financement et les sources d'économies possibles. Il construira des tableaux de bord efficaces et pilotera le parc par les coûts.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir animer et faire progresser le système de contrôle budgétaire. Concevoir un système d'information adapté aux besoins des utilisateurs. Piloter sa mise en place. Savoir préparer, faire fonctionner, exploiter et mettre à jour des tableaux de bord opérationnels efficaces avec des points clés et des indicateurs pertinents.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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Comprendre les différences entre le tableau de bord « classique » et le tableau de bord prospectif. S’approprier la démarche « Balanced scorecard » : formaliser la stratégie, déployer des objectifs et des modes d’action, lier la mesure à la stratégie et piloter la stratégie. Connaître les problématiques concrètes de mise en œuvre du tableau de bord prospectif.
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3 jours
1550 € HT
Dates de stage
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Se familiariser avec les différents régimes juridiques d'une entreprise. Savoir effectuer ou contrôler une déclaration de TVA et en appréhender l'incidence sur le cycle d'exploitation. Savoir déterminer les modalités d'amortissements et de provisions. Etre capable d'établir le résultat fiscal. Connaître les bases du droit des sociétés et du droit fiscal.
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