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COMPTABILITE
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COMPTABILITE PUBLIQUE
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COMPTABILITE ANGLO-SAXONNE
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GC053 | Anglais financier et comptabilité anglo-saxonne |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux communiquer en anglais dans le domaine financier. Intégrer les différents systèmes comptables français et anglo-saxons. Acquérir les termes courants de management et de gestion comptable et financière. Savoir lire un bilan, un compte de résultat et un tableau de financement anglais et américain. Savoir accomplir une analyse financière à l'aide de ratio.
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NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES
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GESTION DE TRESORERIE
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GC015 | Pratique de la gestion de trésorerie et du risque |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les notions de gestion de trésorerie. Savoir travailler en synergie avec les interlocuteurs bancaires. Connaître l'environnement des marchés, les enjeux et la gestion des risques. Comprendre l'organisation du service de trésorerie et son informatisation. Analyser les relations du trésorier avec les autres services.
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GC028 | Gestion de trésorerie |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Découvrir les bases de la gestion de trésorerie avec un approfondissement sur des points précis. Mettre en place un système d'information et de prévision de trésorerie. Connaître les méthodes de réduction des frais financiers et apprendre à mieux gérer les liquidités. Maîtriser les relations entre la gestion de trésorerie avec la politique commerciale et la production.
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GC052 | La centralisation internationale de la trésorerie |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Se doter d'une centralisation de trésorerie et d'un système de cash pooling pour optimiser la gestion des filiales et réduire les coûts. Assurer une meilleure maîtrise des flux financiers. Elaborer des solutions de cash management pour des gains de productivité supplémentaires. Adopter le contrôle a posteriori pour vérifier le respect des procédures de trésorerie et des engagements.
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GESTION D'UNE ASSOCIATION
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GESTION DES IMPAYES
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GESTION D'UNE ENTREPRISE
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GESTION D'UN PARC AUTOMOBILE
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GC059 | Gestion d’un parc automobile |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre et d’accompagner la mise en place et la gestion d'une politique automobile dans l'entreprise. Il appréhendera les différents modes de financement et les sources d'économies possibles. Il construira des tableaux de bord efficaces et pilotera le parc par les coûts.
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GESTION DES RISQUES
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GC034 | Impact de Bâle II et III sur le financement des entreprises |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Expliquer les principes de base de Bâle II et III. Aider les PME à se préparer à répondre aux exigences d'information des banques. Détailler les principaux aspects utilisés par les banques pour évaluer et noter les PME. Fournir une démarche et des recommandations permettant aux PME d'évaluer leur préparation à l'obtention du financement après Bâle II et III.
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CONTROLE INTERNE
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CONTROLE DE GESTION
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ANALYSE FINANCIERE
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TABLEAU DE BORD
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FISCALITE
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GC039 | Fiscalité de l'entreprise |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Se familiariser avec les différents régimes juridiques d'une entreprise. Savoir effectuer ou contrôler une déclaration de TVA et en appréhender l'incidence sur le cycle d'exploitation. Savoir déterminer les modalités d'amortissements et de provisions. Etre capable d'établir le résultat fiscal. Connaître les bases du droit des sociétés et du droit fiscal.
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GESTION ADMINISTRATIVE FINANCIERE ET COMPTABLE
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GC026 | Gestion des circuits financiers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître la gestion administrative du circuit de facturation et de paiement. Comprendre la gestion de trésorerie ainsi que l'organisation comptable et financière de l'entreprise. Amener le personnel administratif à maîtriser la croissance de l'entreprise au niveau de l'organisation administrative, financière et comptable.
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GC056 | La fonction de directeur administratif et financier |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre le rôle et les missions du directeur administratif et financier. Savoir comment le DAF contribue à l'amélioration des performances de l'entreprise. Acquérir les notions de contrôle interne et de risques financiers. Savoir évoluer du contrôle de gestion traditionnel au tableau de bord prospectif. Etablir le plan d'actions d'un DAF.
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