2 jours
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Définir le type d'information qui pourrait utilement être communiqué avant le début de l'exercice comptable de passage aux normes IFRS. Préciser les modalités pratiques qui permettont d'assurer la comparabilité des informations publiées en 2005 avec celles des exercices précédents. Contribuer au succès de la transition.
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2 jours
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Acquérir les techniques et la méthodologie pour mener une analyse de la performance et de la situation financière de l'entreprise ou d'un groupe. Mener une analyse financière à partir à partir des documents publiés pour analyser l'activité, la profitabilité, la rentabilité d'un groupe. Savoir analyser la structure financière d'ensemble de l'entreprise.
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3 jours
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Sensibilisation à la présentation des comptes individuels et des comptes consolidés (ou comptes de groupe). Comprendre et lire les comptes consolidés. Donner une information générale et souligner les principales caractéristiques du changement de culture et de langage de l'application des nouvelles normes comptables internationales.
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2 jours
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Expliquer les principes de base de Bâle II et III. Aider les PME à se préparer à répondre aux exigences d'information des banques. Détailler les principaux aspects utilisés par les banques pour évaluer et noter les PME. Fournir une démarche et des recommandations permettant aux PME d'évaluer leur préparation à l'obtention du financement après Bâle II et III.
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2 jours
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Savoir animer et faire progresser le système de contrôle budgétaire. Concevoir un système d'information adapté aux besoins des utilisateurs. Piloter sa mise en place. Savoir préparer, faire fonctionner, exploiter et mettre à jour des tableaux de bord opérationnels efficaces avec des points clés et des indicateurs pertinents.
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2 jours
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Comprendre les différences entre le tableau de bord « classique » et le tableau de bord prospectif. S’approprier la démarche « Balanced scorecard » : formaliser la stratégie, déployer des objectifs et des modes d’action, lier la mesure à la stratégie et piloter la stratégie. Connaître les problématiques concrètes de mise en œuvre du tableau de bord prospectif.
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