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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(moins) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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MA033 | Les clés du management |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de
base du management. Connaître les grandes fonctions du nouveau
manager en sachant se dégager du terrain. Choisir vos propres
axes de développement
ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise. Savoir
adapter son management à ses colaborateurs. Devenir un manager
communiquant, réactif et leader.
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(moins) |
ANIMATION D'EQUIPE
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MA001 | Teambuilding |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Amener les stagiaires à appliquer à leur propre organisation, les
outils et méthodes de gestion du temps et du travail
préconisés pour leurs équipes. Les entraîner
à l'animation de leurs équipes grâce à une
démarche Qualité d'amélioration progressive de la
motivation du personnel, de son adhésion aux objectifs de
service et de son engagement dans la recherche de la
rentabilité.
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MA005 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 1 |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Apporter les méthodologies et
outils nécessaires à un management participatif.
S'assurer une qualité relationnelle optimale. Piloter et motiver
une équipe, créer la cohésion et développer
une véritable dynamique du succès à l'aide d'un
outil pédagogique et managérial: la Programmation
Neuro-Linguistique basée sur la cybernétique,
la psychologie, la neurologie et la linguistique.
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MA006 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 2 |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Compléter les
méthodologies et affiner les outils nécessaires à
un management participatif. Intégrer les techniques de
communication au management d'équipe, en faire un automatisme.
Anticiper et gérer les processus de motivation, individuels,
collectifs. Stimuler la créativité des équipes.
S'entraîner au pilotage opérationnel du changement.
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MA015 | Savoir animer et mobiliser son équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Savoir anticiper, conduire et gérer
les évolutions avec son équipe. Acquérir des
outils et des méthodes d'animation d'équipe. Comprendre
les ressorts de la motivation. Savoir utiliser en situation les
différentes cartes du manager. Préparer une
équipe à
se mobiliser sur un projet, la faire fonctionner avec efficacité
et assurer sa cohésion et sa progression.
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MA017 | Animer une équipe sans pouvoir hiérarchique |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Se doter des moyens de base d'une
animation d'équipe par la communication en apprenant à
fixer des objectifs, à conduire des phases de projet et à
manager des hommes à la tâche. S'impliquer et faire
s'impliquer par l'enthousiasme, l'encouragement, la mobilisation,
l'évaluation, la régulation, la délégation,
la prise de recul et la créativité.
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MA031 | Renforcer la cohésion d'équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Développer la performance de
l'équipe en capitalisant sur les objectifs communs la confiance
et la communication. Comprendre les clés de fonctionnement d'une
équipe: la communication, la répartition des
tâches, la résolution de problèmes et l'animation
de réunions. Savoir faire évoluer son équipe pour
assurer une efficacité durable.
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MA040 | Management d'équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Mieux
connaître les divers aspects de la fonction du cadre:
organisation personnelle et compétence technique, animation
d'équipe et amélioration de la rentabilité. Mettre
en oeuvre les concepts de la Qualité appliqués au
management. Comprendre les problématiques attachées
à la fonction et à l'organisation du responsable. Savoir
animer une équipe dans une optique Qualité.
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MA092 | Synergie d'équipe |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Optimiser
les relations clients-fournisseurs internes, les échanges et la
coopération interne. Solidariser l'équipe autour de
valeurs communes de coopération. Repérer les
stratégies de mise en conflit et les désamorcer.
Déterminer des modalités de coopération interne et
de circulation de l'information. Comprendre l'intérêt de la charte de collaboration.
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(plus) |
LEADERSHIP
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(moins) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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MA013 | Conduire le changement |
4 jours 1990 € HT Dates de stage
Inscription |
Mieux comprendre le processus de changement et sa dimension humaine pour
être plus efficace dans
son rôle d'acteur clé de la conduite de changement.
Savoir mettre en place une stratégie de pilotage du changement.
Savoir mettre en oeuvre les grandes étapes du process de
changement à l'aide de bon outils et un plan de progrès.
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MA039 | Management stratégique |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Donner
au dirigeant les moyens d'établir un état des lieux du
fonctionnement interne de son entreprise et de ses relations avec
l'extérieur afin d'envisager la mise en place d'une
stratégie. Savoir établir un diagnostic organisationnel
client-fournisseur, un diagnostic commercial et une analyse des postes
de travail de son entreprise.
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MA071 | Réussir le changement et l'évolution de l'entreprise |
5 jours 2490 € HT Dates de stage
Inscription |
Etre
capable de comprendre les enjeux du changement et de les traduire en
plan d'actions concret. A travers des retours d'expérience, des
bonnes initiatives ou des erreurs types
apprendre à découvrir les freins au changement et par
là-même être plus efficace dans les solutions
à mettre en oeuvre pour l'évolution de son entreprise.
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MA089 | Piloter et évaluer l'entreprise et ses acteurs |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Acquérir les notions de
vision, mission, stratégie, indicateur clé de performance
et plan d'action. Donner du sens pour tous les acteurs
de l'entreprise en alignant les actions individuelles à la
stratégie globale et piloter la stratégie de façon
cohérente et régulière à l'aide du tableau
de bord stratégique et le Balanced ScoreCard (BSC).
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MA097 | Décliner la stratégie en objectifs de service |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Sensibiliser à la liaison entre
stratégie et formalisation des objectifs de façon
à être capable de les transposer dans un projet
mobilisateur des énergies. Les participants, comité de
direction et comité de pilotage, seront capables de communiquer
sur le projet de façon à faire adhérer les parties
prenantes à ce projet.
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MA106 | Manager dans l'incertitude |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Connaître son niveau de
flexibilité pour pouvoir manager dans le changement.
Connaître les différents processus de coopération.
Savoir exposer les objectifs de l'entreprise, les commenter, les
décliner. Savoir détecter les facilitateurs du
changement. Etre capable de changer le cap puis de garder le cap en
suivant les coûts et les prévisions budgétaires.
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(moins) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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MA108 | Management par objectifs |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Offrir, sous forme d’action de progrès
individuel, un accompagnement aux managers sur la fixation d’objectifs,
leur suivi, leur système de reporting et la communication
dans ce domaine.
Etre capable ensuite de mettre en oeuvre une action de progrès au sein de
l’entreprise afin de développer une démarche de culture du résultat
de façon positive, constructive et motivante.
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(moins) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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MA046 |
Entraînement à la relation interpersonnelle |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Etre à l'aise dans des situations d'entretien, savoir utiliser les ressources
de la communication pour favoriser la mobilisation d'un
collaborateur, fixer des objectifs, sortir d'une situation difficile et
favoriser de nouveaux comportements. Identifier son propre style de
communication et gérer son système émotionnel.
Connaître les enjeux de la communication interpersonnelle.
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MA085 | Manager et analyse transactionnelle |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Se
connaître pour manager. Découvrir les différents
outils de l'Analyse Transactionnelle et les utiliser dans sa pratique
managériale. Savoir utiliser les concepts spécifiques
comme outils du changement. S'affirmer dans ses relations de travail et
développer ses capacités de leader tant dans son
organisation que dans ses relations.
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(plus) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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(moins) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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MA090 | Responsable grand compte |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Renforcer le professionalisme des
commerciaux grands comptes en leur fournissant des méthodes
d'approche et de suivi des comptes clé. Comprendre le rôle
et les spécificités du responsable grands comptes
vis-à-vis de son client et de son organisation. S'approprier une
méthodologie très complète et établir un
plan de progrès.
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MA091 | Renforcer l'efficacité commerciale de l'entreprise |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Dresser
un lien cohérent entre la stratégie de l'entreprise et
les plans d'action commerciaux. Optimiser son organisation et son
management commercial avec le relais du marketing opérationnel
et de la motivation d'équipe pour une plus grande
efficacité des canaux de vente (force de vente et autres canaux).
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(plus) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
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MA105 | Manager des managers |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(plus) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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