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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(plus) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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(plus) |
ANIMATION D'EQUIPE
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(plus) |
LEADERSHIP
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(moins) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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MA013 | Conduire le changement |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux comprendre le processus de changement et sa dimension humaine pour
être plus efficace dans
son rôle d'acteur clé de la conduite de changement.
Savoir mettre en place une stratégie de pilotage du changement.
Savoir mettre en oeuvre les grandes étapes du process de
changement à l'aide de bon outils et un plan de progrès.
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MA039 | Management stratégique |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Donner
au dirigeant les moyens d'établir un état des lieux du
fonctionnement interne de son entreprise et de ses relations avec
l'extérieur afin d'envisager la mise en place d'une
stratégie. Savoir établir un diagnostic organisationnel
client-fournisseur, un diagnostic commercial et une analyse des postes
de travail de son entreprise.
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MA071 | Réussir le changement et l'évolution de l'entreprise |
5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Etre
capable de comprendre les enjeux du changement et de les traduire en
plan d'actions concret. A travers des retours d'expérience, des
bonnes initiatives ou des erreurs types
apprendre à découvrir les freins au changement et par
là-même être plus efficace dans les solutions
à mettre en oeuvre pour l'évolution de son entreprise.
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MA089 | Piloter et évaluer l'entreprise et ses acteurs |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les notions de
vision, mission, stratégie, indicateur clé de performance
et plan d'action. Donner du sens pour tous les acteurs
de l'entreprise en alignant les actions individuelles à la
stratégie globale et piloter la stratégie de façon
cohérente et régulière à l'aide du tableau
de bord stratégique et le Balanced ScoreCard (BSC).
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MA097 | Décliner la stratégie en objectifs de service |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Sensibiliser à la liaison entre
stratégie et formalisation des objectifs de façon
à être capable de les transposer dans un projet
mobilisateur des énergies. Les participants, comité de
direction et comité de pilotage, seront capables de communiquer
sur le projet de façon à faire adhérer les parties
prenantes à ce projet.
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MA106 | Manager dans l'incertitude |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître son niveau de
flexibilité pour pouvoir manager dans le changement.
Connaître les différents processus de coopération.
Savoir exposer les objectifs de l'entreprise, les commenter, les
décliner. Savoir détecter les facilitateurs du
changement. Etre capable de changer le cap puis de garder le cap en
suivant les coûts et les prévisions budgétaires.
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(plus) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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(moins) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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MA046 |
Entraînement à la relation interpersonnelle |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Etre à l'aise dans des situations d'entretien, savoir utiliser les ressources
de la communication pour favoriser la mobilisation d'un
collaborateur, fixer des objectifs, sortir d'une situation difficile et
favoriser de nouveaux comportements. Identifier son propre style de
communication et gérer son système émotionnel.
Connaître les enjeux de la communication interpersonnelle.
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MA085 | Manager et analyse transactionnelle |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Se
connaître pour manager. Découvrir les différents
outils de l'Analyse Transactionnelle et les utiliser dans sa pratique
managériale. Savoir utiliser les concepts spécifiques
comme outils du changement. S'affirmer dans ses relations de travail et
développer ses capacités de leader tant dans son
organisation que dans ses relations.
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(moins) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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MA034 | Diriger une association |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prendre
les fonctions de direction d'une association. Connaître les
atouts et
les contraintes du statut associatif, le rôle et la fonction du
Président
ainsi que du conseil d'administration. Gérer le budget et les
activités
de l'association. Savoir analyser la structure financière de
l'activité et connaître les documents financiers.
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(moins) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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MA090 | Responsable grand compte |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Renforcer le professionalisme des
commerciaux grands comptes en leur fournissant des méthodes
d'approche et de suivi des comptes clé. Comprendre le rôle
et les spécificités du responsable grands comptes
vis-à-vis de son client et de son organisation. S'approprier une
méthodologie très complète et établir un
plan de progrès.
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MA091 | Renforcer l'efficacité commerciale de l'entreprise |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Dresser
un lien cohérent entre la stratégie de l'entreprise et
les plans d'action commerciaux. Optimiser son organisation et son
management commercial avec le relais du marketing opérationnel
et de la motivation d'équipe pour une plus grande
efficacité des canaux de vente (force de vente et autres canaux).
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(plus) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
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MA105 | Manager des managers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(plus) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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