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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(moins) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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MA033 | Les clés du management |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de
base du management. Connaître les grandes fonctions du nouveau
manager en sachant se dégager du terrain. Choisir vos propres
axes de développement
ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise. Savoir
adapter son management à ses colaborateurs. Devenir un manager
communiquant, réactif et leader.
Plus sur la formation PdF. |
(plus) |
ANIMATION D'EQUIPE
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(plus) |
LEADERSHIP
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(moins) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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MA013 | Conduire le changement |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux comprendre le processus de changement et sa dimension humaine pour
être plus efficace dans
son rôle d'acteur clé de la conduite de changement.
Savoir mettre en place une stratégie de pilotage du changement.
Savoir mettre en oeuvre les grandes étapes du process de
changement à l'aide de bon outils et un plan de progrès.
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MA039 | Management stratégique |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Donner
au dirigeant les moyens d'établir un état des lieux du
fonctionnement interne de son entreprise et de ses relations avec
l'extérieur afin d'envisager la mise en place d'une
stratégie. Savoir établir un diagnostic organisationnel
client-fournisseur, un diagnostic commercial et une analyse des postes
de travail de son entreprise.
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MA071 | Réussir le changement et l'évolution de l'entreprise |
5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Etre
capable de comprendre les enjeux du changement et de les traduire en
plan d'actions concret. A travers des retours d'expérience, des
bonnes initiatives ou des erreurs types
apprendre à découvrir les freins au changement et par
là-même être plus efficace dans les solutions
à mettre en oeuvre pour l'évolution de son entreprise.
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MA089 | Piloter et évaluer l'entreprise et ses acteurs |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les notions de
vision, mission, stratégie, indicateur clé de performance
et plan d'action. Donner du sens pour tous les acteurs
de l'entreprise en alignant les actions individuelles à la
stratégie globale et piloter la stratégie de façon
cohérente et régulière à l'aide du tableau
de bord stratégique et le Balanced ScoreCard (BSC).
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MA097 | Décliner la stratégie en objectifs de service |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Sensibiliser à la liaison entre
stratégie et formalisation des objectifs de façon
à être capable de les transposer dans un projet
mobilisateur des énergies. Les participants, comité de
direction et comité de pilotage, seront capables de communiquer
sur le projet de façon à faire adhérer les parties
prenantes à ce projet.
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MA106 | Manager dans l'incertitude |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître son niveau de
flexibilité pour pouvoir manager dans le changement.
Connaître les différents processus de coopération.
Savoir exposer les objectifs de l'entreprise, les commenter, les
décliner. Savoir détecter les facilitateurs du
changement. Etre capable de changer le cap puis de garder le cap en
suivant les coûts et les prévisions budgétaires.
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(plus) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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(plus) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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(plus) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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(moins) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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MA020 | Conduite de réunion |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir
distinguer les différents types de réunion,
préparer et justifier l'organisation d'une réunion.
Savoir impliquer les participants en clarifiant le rôle de chacun
et apprendre à maîtriser les différentes techniques
d'animation. Savoir gérer les
temps de parole et résoudre les problèmes. Apprendre les
techniques de
communication orale et gestuelle.
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MA095 |
Gestion du temps
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
S'organiser et gagner du temps.
Acquérir des outils et méthodes de gestion du temps afin
de mettre en place des comportements nouveaux. S'avoir se projeter
à long terme, définir ses projets professionnels et
personnels et se fixer les priorités. Etre capable de
concevoir son propre outil de gestion du temps pour mieux s'organiser
et établir un bilan.
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MA102 | Préparer et réussir l'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les
enjeux de l'entretien annuel d'évaluation et les bénéfices pour l'entreprise,
le responsable et son collaborateur. Maîtriser les techniques de
conduite d'entretien et les techniques d'évaluation.
Intégrer cette démarche dans son
rôle de manager pour passer de l'évaluation à
l'évolution de la fonction et à un plan d'actions.
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MA107 | Management gain de temps |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider les managers à retrouver du temps pour leur coeur de métier. Leur apporter une méthode pour
gérer leurs affaires avec pour résultats : désencombrer la mémoire, ne plus rien oublier, mieux communiquer avec assistantes, collaborateurs, collègues, clients, mieux gérer les interruptions journalières, démêler les priorités, déléguer plus, avoir un contrôle rigoureux.
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
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MA105 | Manager des managers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(plus) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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