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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(plus) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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(plus) |
ANIMATION D'EQUIPE
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(plus) |
LEADERSHIP
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(plus) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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(moins) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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MA108 | Management par objectifs |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Offrir, sous forme d’action de progrès
individuel, un accompagnement aux managers sur la fixation d’objectifs,
leur suivi, leur système de reporting et la communication
dans ce domaine.
Etre capable ensuite de mettre en oeuvre une action de progrès au sein de
l’entreprise afin de développer une démarche de culture du résultat
de façon positive, constructive et motivante.
Plus sur la formation PdF. |
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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(moins) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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MA034 | Diriger une association |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prendre
les fonctions de direction d'une association. Connaître les
atouts et
les contraintes du statut associatif, le rôle et la fonction du
Président
ainsi que du conseil d'administration. Gérer le budget et les
activités
de l'association. Savoir analyser la structure financière de
l'activité et connaître les documents financiers.
Plus sur la formation PdF. |
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(plus) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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(moins) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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MA020 | Conduite de réunion |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir
distinguer les différents types de réunion,
préparer et justifier l'organisation d'une réunion.
Savoir impliquer les participants en clarifiant le rôle de chacun
et apprendre à maîtriser les différentes techniques
d'animation. Savoir gérer les
temps de parole et résoudre les problèmes. Apprendre les
techniques de
communication orale et gestuelle.
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MA095 |
Gestion du temps
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
S'organiser et gagner du temps.
Acquérir des outils et méthodes de gestion du temps afin
de mettre en place des comportements nouveaux. S'avoir se projeter
à long terme, définir ses projets professionnels et
personnels et se fixer les priorités. Etre capable de
concevoir son propre outil de gestion du temps pour mieux s'organiser
et établir un bilan.
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MA102 | Préparer et réussir l'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les
enjeux de l'entretien annuel d'évaluation et les bénéfices pour l'entreprise,
le responsable et son collaborateur. Maîtriser les techniques de
conduite d'entretien et les techniques d'évaluation.
Intégrer cette démarche dans son
rôle de manager pour passer de l'évaluation à
l'évolution de la fonction et à un plan d'actions.
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MA107 | Management gain de temps |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider les managers à retrouver du temps pour leur coeur de métier. Leur apporter une méthode pour
gérer leurs affaires avec pour résultats : désencombrer la mémoire, ne plus rien oublier, mieux communiquer avec assistantes, collaborateurs, collègues, clients, mieux gérer les interruptions journalières, démêler les priorités, déléguer plus, avoir un contrôle rigoureux.
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
Plus sur la formation PdF. |
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MA105 | Manager des managers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(plus) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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