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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(moins) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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MA033 | Les clés du management |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de
base du management. Connaître les grandes fonctions du nouveau
manager en sachant se dégager du terrain. Choisir vos propres
axes de développement
ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise. Savoir
adapter son management à ses colaborateurs. Devenir un manager
communiquant, réactif et leader.
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(moins) |
ANIMATION D'EQUIPE
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MA001 | Teambuilding |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Amener les stagiaires à appliquer à leur propre organisation, les
outils et méthodes de gestion du temps et du travail
préconisés pour leurs équipes. Les entraîner
à l'animation de leurs équipes grâce à une
démarche Qualité d'amélioration progressive de la
motivation du personnel, de son adhésion aux objectifs de
service et de son engagement dans la recherche de la
rentabilité.
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MA005 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 1 |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Apporter les méthodologies et
outils nécessaires à un management participatif.
S'assurer une qualité relationnelle optimale. Piloter et motiver
une équipe, créer la cohésion et développer
une véritable dynamique du succès à l'aide d'un
outil pédagogique et managérial: la Programmation
Neuro-Linguistique basée sur la cybernétique,
la psychologie, la neurologie et la linguistique.
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MA006 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 2 |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Compléter les
méthodologies et affiner les outils nécessaires à
un management participatif. Intégrer les techniques de
communication au management d'équipe, en faire un automatisme.
Anticiper et gérer les processus de motivation, individuels,
collectifs. Stimuler la créativité des équipes.
S'entraîner au pilotage opérationnel du changement.
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MA015 | Savoir animer et mobiliser son équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Savoir anticiper, conduire et gérer
les évolutions avec son équipe. Acquérir des
outils et des méthodes d'animation d'équipe. Comprendre
les ressorts de la motivation. Savoir utiliser en situation les
différentes cartes du manager. Préparer une
équipe à
se mobiliser sur un projet, la faire fonctionner avec efficacité
et assurer sa cohésion et sa progression.
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MA017 | Animer une équipe sans pouvoir hiérarchique |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Se doter des moyens de base d'une
animation d'équipe par la communication en apprenant à
fixer des objectifs, à conduire des phases de projet et à
manager des hommes à la tâche. S'impliquer et faire
s'impliquer par l'enthousiasme, l'encouragement, la mobilisation,
l'évaluation, la régulation, la délégation,
la prise de recul et la créativité.
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MA031 | Renforcer la cohésion d'équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Développer la performance de
l'équipe en capitalisant sur les objectifs communs la confiance
et la communication. Comprendre les clés de fonctionnement d'une
équipe: la communication, la répartition des
tâches, la résolution de problèmes et l'animation
de réunions. Savoir faire évoluer son équipe pour
assurer une efficacité durable.
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MA040 | Management d'équipe |
3 jours 1550 € HT Dates de stage
Inscription |
Mieux
connaître les divers aspects de la fonction du cadre:
organisation personnelle et compétence technique, animation
d'équipe et amélioration de la rentabilité. Mettre
en oeuvre les concepts de la Qualité appliqués au
management. Comprendre les problématiques attachées
à la fonction et à l'organisation du responsable. Savoir
animer une équipe dans une optique Qualité.
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MA092 | Synergie d'équipe |
2 jours 1150 € HT Dates de stage
Inscription |
Optimiser
les relations clients-fournisseurs internes, les échanges et la
coopération interne. Solidariser l'équipe autour de
valeurs communes de coopération. Repérer les
stratégies de mise en conflit et les désamorcer.
Déterminer des modalités de coopération interne et
de circulation de l'information. Comprendre l'intérêt de la charte de collaboration.
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(plus) |
LEADERSHIP
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(plus) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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(plus) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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(plus) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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(plus) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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(plus) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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MA032 | Aider les créateurs et les repreneurs d'entreprise |
4 jours 1990 € HT Dates de stage
Inscription |
Aider
les créateurs ou repreneurs d'entreprises à clarifier
leur projet, à en vérifier la faisabilité et leur
fournir un appui technique au moment du démarrage de leur
entreprise et pendant les premiers mois d'exploitation. Donner aux
créateurs de bonnes connaissances en micro-économie et
en gestion d'une P.M.E.
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MA109 | Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise |
2 jours n.c. € HT Dates de stage
Inscription |
Connaître les différents aspects de la transmission d'entreprise et en particulier les impacts fiscaux et juridiques.
Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise. L’intéresser au
projet de manière durable. Déterminer le type de statut le plus intéressant (gérant, associé,
directeur, responsable commercial, …).
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