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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(plus) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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(moins) |
ANIMATION D'EQUIPE
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MA001 | Teambuilding |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Amener les stagiaires à appliquer à leur propre organisation, les
outils et méthodes de gestion du temps et du travail
préconisés pour leurs équipes. Les entraîner
à l'animation de leurs équipes grâce à une
démarche Qualité d'amélioration progressive de la
motivation du personnel, de son adhésion aux objectifs de
service et de son engagement dans la recherche de la
rentabilité.
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MA005 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 1 |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter les méthodologies et
outils nécessaires à un management participatif.
S'assurer une qualité relationnelle optimale. Piloter et motiver
une équipe, créer la cohésion et développer
une véritable dynamique du succès à l'aide d'un
outil pédagogique et managérial: la Programmation
Neuro-Linguistique basée sur la cybernétique,
la psychologie, la neurologie et la linguistique.
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MA006 | Fédérer les hommes de l'entreprise - Niveau 2 |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Compléter les
méthodologies et affiner les outils nécessaires à
un management participatif. Intégrer les techniques de
communication au management d'équipe, en faire un automatisme.
Anticiper et gérer les processus de motivation, individuels,
collectifs. Stimuler la créativité des équipes.
S'entraîner au pilotage opérationnel du changement.
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MA015 | Savoir animer et mobiliser son équipe |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir anticiper, conduire et gérer
les évolutions avec son équipe. Acquérir des
outils et des méthodes d'animation d'équipe. Comprendre
les ressorts de la motivation. Savoir utiliser en situation les
différentes cartes du manager. Préparer une
équipe à
se mobiliser sur un projet, la faire fonctionner avec efficacité
et assurer sa cohésion et sa progression.
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MA017 | Animer une équipe sans pouvoir hiérarchique |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Se doter des moyens de base d'une
animation d'équipe par la communication en apprenant à
fixer des objectifs, à conduire des phases de projet et à
manager des hommes à la tâche. S'impliquer et faire
s'impliquer par l'enthousiasme, l'encouragement, la mobilisation,
l'évaluation, la régulation, la délégation,
la prise de recul et la créativité.
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MA031 | Renforcer la cohésion d'équipe |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Développer la performance de
l'équipe en capitalisant sur les objectifs communs la confiance
et la communication. Comprendre les clés de fonctionnement d'une
équipe: la communication, la répartition des
tâches, la résolution de problèmes et l'animation
de réunions. Savoir faire évoluer son équipe pour
assurer une efficacité durable.
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MA040 | Management d'équipe |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux
connaître les divers aspects de la fonction du cadre:
organisation personnelle et compétence technique, animation
d'équipe et amélioration de la rentabilité. Mettre
en oeuvre les concepts de la Qualité appliqués au
management. Comprendre les problématiques attachées
à la fonction et à l'organisation du responsable. Savoir
animer une équipe dans une optique Qualité.
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MA092 | Synergie d'équipe |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Optimiser
les relations clients-fournisseurs internes, les échanges et la
coopération interne. Solidariser l'équipe autour de
valeurs communes de coopération. Repérer les
stratégies de mise en conflit et les désamorcer.
Déterminer des modalités de coopération interne et
de circulation de l'information. Comprendre l'intérêt de la charte de collaboration.
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(moins) |
GESTION DES CONFLITS
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MA012 | Savoir gérer un conflit |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Identifier les différentes types,
formes et motifs
de conflit. Connaître la typologie des protagonistes et son
propre rôle au sein du conflit. Trouver la juste attitude et
utiliser les techniques de communication adaptées
afin de transformer une
confrontation en démarche de confrontation constructive. Savoir
résoudre le conflit avec des objectifs de progrès pour
soi et pour les autres.
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MA030 | Comment
gérer une personnalité difficile |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux percevoir le jeu des interactions
dans un groupe. Identifier, comprendre et gérer
les personnalités difficiles dans les organisations.
Expérimenter de nouveaux
comportements, utiliser l'effet miroir du groupe
pour mieux se connaître et mieux
gérer son système émotionnel. Déterminer
les malaises relationnels dans la communication et les jeux perdants
dans les organisations.
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MA060 | Positivez les réclamations de vos clients |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Entraîner les
participants à l'écoute et à l'acceptation des
clients mécontents. Leur donner des techniques d'analyse et de
résolution de problèmes. Leur apprendre à
négocier des solutions acceptables pour le client et
l'entreprise. Renforcer la relation clientèle en progressant
dans la qualité de service avec un professionnalisme affirmé.
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MA093 |
La gestion des conflits
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3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les causes, les
mécanismes, les phases et les conséquences d'un conflit.
Savoir s'affirmer et résoudre
les conflits de façon gagnant-gagnant en recherchant
différentes solutions du problème.
Savoir écouter et comprendre les
besoins et réactions de son interlocuteur. Développer une
écoute et une communication active.
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MA094 |
La gestion des conflits internes
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les
savoir-faire et savoir-être permettant d'intervenir avec
efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels
et interservices. Connaître les caractéristiques, la
nature et les origines des situations conflictuelles. Savoir se
positionner face aux conflits interpersonnels à travers une
attitude constructive.
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MA096 | Anticiper, traiter et supprimer les tensions |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les origines et
mécanismes d'un conflit pour le canaliser. Dissocier la part
liée à l'émotif et aux éléments
rationnels dans un conflit. Adopter une méthode et des outils
afin de le gérer. Suivre une stratégie positive de
résolution de conflits pour ramener son interlocuteur dans une
disposition de résolution constructive.
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MA103 | Gérer les agressions des clients |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prévenir
et désamorcer les agressions de la part de ses clients. Savoir
prévenir et repérer les situations difficiles avec un
client, puis intervenir pour désamorcer son agressivité.
Maîtriser les attitudes à privilégier dans les
situations extrêmes en connaissant les motivations et
réactions des agresseurs. Savoir agir et réagir
après une agression.
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(moins) |
LEADERSHIP
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MA014 | Le manager coach |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Accompagner son collaborateur dans le
développement de sa prise d'autonomie et l'accroissement de ses
compétences. Observer la personne au travail, repérer et
analyser les compétences, la motivation et le potentiel de son
collaborateur. Savoir créer une émulation et un
engagement. Etre capable de rassembler et de permettre un environnement
favorable.
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MA087 | Renforcer son efficacité de manager |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Découvrir son propre style de
management pour mieux le faire évoluer. Repérer les
évolutions de son environnement et en déduire les impacts
sur son mode de fonctionnement. Savoir adapter son style de management
aux collaborateurs et aux situations. Etre capable de motiver ses
collaborateurs et bien déléguer. S'approprier des
méthodes pour renforcer son efficacité de
manager.
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MA088 |
Renforcer
son leadership
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3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Développer des attitudes de
leader et mieux se connaître soi-même pour renforcer son
influence sur la motivation et la
cohésion des équipes managées. Savoir
développer la confiance et la motivation de ses collaborateurs
en déléguant et en responsabilisant. Renforcer ses
compétences de communicateur et se familiariser avec les
dimensions humaines du changement.
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(moins) |
MANAGEMENT DE PROJET
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MA047 | Passer votre département commercial en mode projet pour en
démultiplier la productivité |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter
au département commercial une méthodologie d'optimisation
de ses activités et de ses résultats face à un
environnement externe plus difficile, des ressources en baisse, une
perte des Best Practices commerciales, des personnels surchargés
et démotivés et des services ressources pas toujours en
phase. Valider la compréhension et
l'opérationnalité des solutions recommandées.
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MA098 | Gestion de projet |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Permettre
à des personnes qui n'ont que des connaissances de base de
gestion de projet d'approfondir les notions qui leur semblent
indispensables, de comprendre le rôle du chef de projet et de
placer le projet dans la vie de l'entreprise. Elles apprendront
à maîtriser les techniques de base ainsi que le vocabulaire professionnel.
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MA099 | Gestion de projet - Perfectionnement |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Perfectionner
les notions de gestion de projet sur des cas complexes tirés de
l'assurance Qualité, des déménagements, du BTP, de
l'informatisation et de la Recherche et Développement.
Révision de la formulation du problème, pratique de
l'ordonnancement de projet et de l'analyse de projet avec suivi au
cours de son exécution.
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MA100 | Gestion de projet - Approfondissement |
5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Permettre à des personnes qui ont
des connaissances élaborées en gestion de projet
d'approfondir les notions qui leur sont indispensables.
La formation de ces personnes sur les
aspects purement relationnels de la gestion de projet: la fameuse
pression du chef de projet et la maîtrise
du stress du chef de projet sera menée à bien. La notion
de gestion du risque sera développée.
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MA101 | Management d'un projet innovant |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir
une vision globale et opérationnelle du pilotage d'un projet
innovant. Connaître les nombreuses étapes d'une
démarche d'innovation de l'axe stratégique à la
mise en oeuvre jusqu'au suivi et évaluation. Savoir
gérer et évaluer les compétences internes.
Maîtriser les divers outils d'organisation et de pilotage sur les
aspects stratégiques, financiers, humains et managériaux.
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(plus) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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(moins) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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MA108 | Management par objectifs |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Offrir, sous forme d’action de progrès
individuel, un accompagnement aux managers sur la fixation d’objectifs,
leur suivi, leur système de reporting et la communication
dans ce domaine.
Etre capable ensuite de mettre en oeuvre une action de progrès au sein de
l’entreprise afin de développer une démarche de culture du résultat
de façon positive, constructive et motivante.
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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(moins) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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MA034 | Diriger une association |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prendre
les fonctions de direction d'une association. Connaître les
atouts et
les contraintes du statut associatif, le rôle et la fonction du
Président
ainsi que du conseil d'administration. Gérer le budget et les
activités
de l'association. Savoir analyser la structure financière de
l'activité et connaître les documents financiers.
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(plus) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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(moins) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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MA020 | Conduite de réunion |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir
distinguer les différents types de réunion,
préparer et justifier l'organisation d'une réunion.
Savoir impliquer les participants en clarifiant le rôle de chacun
et apprendre à maîtriser les différentes techniques
d'animation. Savoir gérer les
temps de parole et résoudre les problèmes. Apprendre les
techniques de
communication orale et gestuelle.
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MA095 |
Gestion du temps
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
S'organiser et gagner du temps.
Acquérir des outils et méthodes de gestion du temps afin
de mettre en place des comportements nouveaux. S'avoir se projeter
à long terme, définir ses projets professionnels et
personnels et se fixer les priorités. Etre capable de
concevoir son propre outil de gestion du temps pour mieux s'organiser
et établir un bilan.
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MA102 | Préparer et réussir l'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les
enjeux de l'entretien annuel d'évaluation et les bénéfices pour l'entreprise,
le responsable et son collaborateur. Maîtriser les techniques de
conduite d'entretien et les techniques d'évaluation.
Intégrer cette démarche dans son
rôle de manager pour passer de l'évaluation à
l'évolution de la fonction et à un plan d'actions.
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MA107 | Management gain de temps |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider les managers à retrouver du temps pour leur coeur de métier. Leur apporter une méthode pour
gérer leurs affaires avec pour résultats : désencombrer la mémoire, ne plus rien oublier, mieux communiquer avec assistantes, collaborateurs, collègues, clients, mieux gérer les interruptions journalières, démêler les priorités, déléguer plus, avoir un contrôle rigoureux.
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(plus) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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(moins) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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MA032 | Aider les créateurs et les repreneurs d'entreprise |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider
les créateurs ou repreneurs d'entreprises à clarifier
leur projet, à en vérifier la faisabilité et leur
fournir un appui technique au moment du démarrage de leur
entreprise et pendant les premiers mois d'exploitation. Donner aux
créateurs de bonnes connaissances en micro-économie et
en gestion d'une P.M.E.
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MA109 | Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les différents aspects de la transmission d'entreprise et en particulier les impacts fiscaux et juridiques.
Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise. L’intéresser au
projet de manière durable. Déterminer le type de statut le plus intéressant (gérant, associé,
directeur, responsable commercial, …).
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