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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(moins) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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MA033 | Les clés du management |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de
base du management. Connaître les grandes fonctions du nouveau
manager en sachant se dégager du terrain. Choisir vos propres
axes de développement
ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise. Savoir
adapter son management à ses colaborateurs. Devenir un manager
communiquant, réactif et leader.
Plus sur la formation PdF. |
(plus) |
ANIMATION D'EQUIPE
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(plus) |
GESTION DES CONFLITS
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(moins) |
LEADERSHIP
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MA014 | Le manager coach |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Accompagner son collaborateur dans le
développement de sa prise d'autonomie et l'accroissement de ses
compétences. Observer la personne au travail, repérer et
analyser les compétences, la motivation et le potentiel de son
collaborateur. Savoir créer une émulation et un
engagement. Etre capable de rassembler et de permettre un environnement
favorable.
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MA087 | Renforcer son efficacité de manager |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Découvrir son propre style de
management pour mieux le faire évoluer. Repérer les
évolutions de son environnement et en déduire les impacts
sur son mode de fonctionnement. Savoir adapter son style de management
aux collaborateurs et aux situations. Etre capable de motiver ses
collaborateurs et bien déléguer. S'approprier des
méthodes pour renforcer son efficacité de
manager.
Plus sur la formation PdF. |
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MA088 |
Renforcer
son leadership
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3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Développer des attitudes de
leader et mieux se connaître soi-même pour renforcer son
influence sur la motivation et la
cohésion des équipes managées. Savoir
développer la confiance et la motivation de ses collaborateurs
en déléguant et en responsabilisant. Renforcer ses
compétences de communicateur et se familiariser avec les
dimensions humaines du changement.
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(plus) |
MANAGEMENT DE PROJET
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(plus) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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(plus) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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(plus) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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(plus) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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(plus) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
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MA105 | Manager des managers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(moins) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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MA032 | Aider les créateurs et les repreneurs d'entreprise |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider
les créateurs ou repreneurs d'entreprises à clarifier
leur projet, à en vérifier la faisabilité et leur
fournir un appui technique au moment du démarrage de leur
entreprise et pendant les premiers mois d'exploitation. Donner aux
créateurs de bonnes connaissances en micro-économie et
en gestion d'une P.M.E.
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MA109 | Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les différents aspects de la transmission d'entreprise et en particulier les impacts fiscaux et juridiques.
Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise. L’intéresser au
projet de manière durable. Déterminer le type de statut le plus intéressant (gérant, associé,
directeur, responsable commercial, …).
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