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FORMATION
MANAGEMENT
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Découvrir son style de management pour mieux le faire évoluer, l'adapter aux collaborateurs
et aux situations. Repérer les évolutions de son environnement et en déduire les impacts sur son mode de fonctionnement.
Savoir motiver ses collaborateurs, bien recruter, gérer son temps et déléguer.
Déterminer ses axes de développement ainsi que ceux de son équipe. Plus sur la formation management.
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(moins) |
LES BASES DU MANAGEMENT
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MA033 | Les clés du management |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de
base du management. Connaître les grandes fonctions du nouveau
manager en sachant se dégager du terrain. Choisir vos propres
axes de développement
ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise. Savoir
adapter son management à ses colaborateurs. Devenir un manager
communiquant, réactif et leader.
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(plus) |
ANIMATION D'EQUIPE
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(moins) |
GESTION DES CONFLITS
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MA012 | Savoir gérer un conflit |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Identifier les différentes types,
formes et motifs
de conflit. Connaître la typologie des protagonistes et son
propre rôle au sein du conflit. Trouver la juste attitude et
utiliser les techniques de communication adaptées
afin de transformer une
confrontation en démarche de confrontation constructive. Savoir
résoudre le conflit avec des objectifs de progrès pour
soi et pour les autres.
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MA030 | Comment
gérer une personnalité difficile |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mieux percevoir le jeu des interactions
dans un groupe. Identifier, comprendre et gérer
les personnalités difficiles dans les organisations.
Expérimenter de nouveaux
comportements, utiliser l'effet miroir du groupe
pour mieux se connaître et mieux
gérer son système émotionnel. Déterminer
les malaises relationnels dans la communication et les jeux perdants
dans les organisations.
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MA060 | Positivez les réclamations de vos clients |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Entraîner les
participants à l'écoute et à l'acceptation des
clients mécontents. Leur donner des techniques d'analyse et de
résolution de problèmes. Leur apprendre à
négocier des solutions acceptables pour le client et
l'entreprise. Renforcer la relation clientèle en progressant
dans la qualité de service avec un professionnalisme affirmé.
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MA093 |
La gestion des conflits
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3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les causes, les
mécanismes, les phases et les conséquences d'un conflit.
Savoir s'affirmer et résoudre
les conflits de façon gagnant-gagnant en recherchant
différentes solutions du problème.
Savoir écouter et comprendre les
besoins et réactions de son interlocuteur. Développer une
écoute et une communication active.
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MA094 |
La gestion des conflits internes
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les
savoir-faire et savoir-être permettant d'intervenir avec
efficacité dans la résolution de conflits interpersonnels
et interservices. Connaître les caractéristiques, la
nature et les origines des situations conflictuelles. Savoir se
positionner face aux conflits interpersonnels à travers une
attitude constructive.
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MA096 | Anticiper, traiter et supprimer les tensions |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les origines et
mécanismes d'un conflit pour le canaliser. Dissocier la part
liée à l'émotif et aux éléments
rationnels dans un conflit. Adopter une méthode et des outils
afin de le gérer. Suivre une stratégie positive de
résolution de conflits pour ramener son interlocuteur dans une
disposition de résolution constructive.
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MA103 | Gérer les agressions des clients |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prévenir
et désamorcer les agressions de la part de ses clients. Savoir
prévenir et repérer les situations difficiles avec un
client, puis intervenir pour désamorcer son agressivité.
Maîtriser les attitudes à privilégier dans les
situations extrêmes en connaissant les motivations et
réactions des agresseurs. Savoir agir et réagir
après une agression.
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(plus) |
LEADERSHIP
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(moins) |
MANAGEMENT DE PROJET
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MA047 | Passer votre département commercial en mode projet pour en
démultiplier la productivité |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter
au département commercial une méthodologie d'optimisation
de ses activités et de ses résultats face à un
environnement externe plus difficile, des ressources en baisse, une
perte des Best Practices commerciales, des personnels surchargés
et démotivés et des services ressources pas toujours en
phase. Valider la compréhension et
l'opérationnalité des solutions recommandées.
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MA098 | Gestion de projet |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Permettre
à des personnes qui n'ont que des connaissances de base de
gestion de projet d'approfondir les notions qui leur semblent
indispensables, de comprendre le rôle du chef de projet et de
placer le projet dans la vie de l'entreprise. Elles apprendront
à maîtriser les techniques de base ainsi que le vocabulaire professionnel.
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MA099 | Gestion de projet - Perfectionnement |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Perfectionner
les notions de gestion de projet sur des cas complexes tirés de
l'assurance Qualité, des déménagements, du BTP, de
l'informatisation et de la Recherche et Développement.
Révision de la formulation du problème, pratique de
l'ordonnancement de projet et de l'analyse de projet avec suivi au
cours de son exécution.
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MA100 | Gestion de projet - Approfondissement |
5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Permettre à des personnes qui ont
des connaissances élaborées en gestion de projet
d'approfondir les notions qui leur sont indispensables.
La formation de ces personnes sur les
aspects purement relationnels de la gestion de projet: la fameuse
pression du chef de projet et la maîtrise
du stress du chef de projet sera menée à bien. La notion
de gestion du risque sera développée.
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MA101 | Management d'un projet innovant |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir
une vision globale et opérationnelle du pilotage d'un projet
innovant. Connaître les nombreuses étapes d'une
démarche d'innovation de l'axe stratégique à la
mise en oeuvre jusqu'au suivi et évaluation. Savoir
gérer et évaluer les compétences internes.
Maîtriser les divers outils d'organisation et de pilotage sur les
aspects stratégiques, financiers, humains et managériaux.
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(plus) |
MANAGEMENT STRATEGIQUE
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(plus) |
MANAGEMENT PAR OBJECTIFS
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(plus) |
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
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(moins) |
MANAGEMENT D'UNE ASSOCIATION
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MA034 | Diriger une association |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Prendre
les fonctions de direction d'une association. Connaître les
atouts et
les contraintes du statut associatif, le rôle et la fonction du
Président
ainsi que du conseil d'administration. Gérer le budget et les
activités
de l'association. Savoir analyser la structure financière de
l'activité et connaître les documents financiers.
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(moins) |
MANAGEMENT COMMERCIAL
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MA090 | Responsable grand compte |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Renforcer le professionalisme des
commerciaux grands comptes en leur fournissant des méthodes
d'approche et de suivi des comptes clé. Comprendre le rôle
et les spécificités du responsable grands comptes
vis-à-vis de son client et de son organisation. S'approprier une
méthodologie très complète et établir un
plan de progrès.
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MA091 | Renforcer l'efficacité commerciale de l'entreprise |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Dresser
un lien cohérent entre la stratégie de l'entreprise et
les plans d'action commerciaux. Optimiser son organisation et son
management commercial avec le relais du marketing opérationnel
et de la motivation d'équipe pour une plus grande
efficacité des canaux de vente (force de vente et autres canaux).
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(moins) |
OUTILS DE MANAGEMENT
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MA020 | Conduite de réunion |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir
distinguer les différents types de réunion,
préparer et justifier l'organisation d'une réunion.
Savoir impliquer les participants en clarifiant le rôle de chacun
et apprendre à maîtriser les différentes techniques
d'animation. Savoir gérer les
temps de parole et résoudre les problèmes. Apprendre les
techniques de
communication orale et gestuelle.
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MA095 |
Gestion du temps
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
S'organiser et gagner du temps.
Acquérir des outils et méthodes de gestion du temps afin
de mettre en place des comportements nouveaux. S'avoir se projeter
à long terme, définir ses projets professionnels et
personnels et se fixer les priorités. Etre capable de
concevoir son propre outil de gestion du temps pour mieux s'organiser
et établir un bilan.
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MA102 | Préparer et réussir l'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les
enjeux de l'entretien annuel d'évaluation et les bénéfices pour l'entreprise,
le responsable et son collaborateur. Maîtriser les techniques de
conduite d'entretien et les techniques d'évaluation.
Intégrer cette démarche dans son
rôle de manager pour passer de l'évaluation à
l'évolution de la fonction et à un plan d'actions.
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MA107 | Management gain de temps |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider les managers à retrouver du temps pour leur coeur de métier. Leur apporter une méthode pour
gérer leurs affaires avec pour résultats : désencombrer la mémoire, ne plus rien oublier, mieux communiquer avec assistantes, collaborateurs, collègues, clients, mieux gérer les interruptions journalières, démêler les priorités, déléguer plus, avoir un contrôle rigoureux.
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(moins) |
MANAGEMENT D'UN PUBLIC SPECIFIQUE
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MA104 | Manager la diversité |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Les managers
ont aujourd'hui à gérer des collaborateurs aux enjeux et
aux représentations divers. Si l'altérité peut
être une richesse créatrice de valeurs, elle peut
être aussi source de conflits et donc de destruction de valeurs.
Il convient donc de mesurer les enjeux de la diversité et de
mettre en place les dispositifs de régulation adaptés.
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MA105 | Manager des managers |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître
les différentes méthodes d'adaptation d'une vision
à un profil : les règles de la communication. Savoir
détecter les objectifs stratégiques de l'entreprise pour
les décliner à ses collaborateurs. Savoir repérer
le jeu des acteurs et développer ses savoir-faire relationnels
pour réussir. Susciter l'adhésion de votre équipe.
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(moins) |
CREATION ET DIRECTION D'ENTREPRISE
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MA032 | Aider les créateurs et les repreneurs d'entreprise |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Aider
les créateurs ou repreneurs d'entreprises à clarifier
leur projet, à en vérifier la faisabilité et leur
fournir un appui technique au moment du démarrage de leur
entreprise et pendant les premiers mois d'exploitation. Donner aux
créateurs de bonnes connaissances en micro-économie et
en gestion d'une P.M.E.
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MA109 | Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise |
2 jours
n.c. € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les différents aspects de la transmission d'entreprise et en particulier les impacts fiscaux et juridiques.
Savoir recruter un gérant ou un associé pour son entreprise. L’intéresser au
projet de manière durable. Déterminer le type de statut le plus intéressant (gérant, associé,
directeur, responsable commercial, …).
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