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FORMATION
RESSOURCES HUMAINES
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3
jours
1550
€ HT
Dates de stage
Inscription
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Connaître les techniques de recrutement ainsi que les bases administratives et juridiques requises pour la gestion du personnel.
Etre capable de rédiger un contrat d’embauche.
Savoir gérer le temps de travail et les absences, gérer la paye des employés,
gérer les emplois et les compétences, gérer les risques psycho-sociaux.
Connaître les différentes instances sociales ainsi que l’environnement externe.
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(moins) |
GESTION DU PERSONNEL
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RH028 | Gestion du personnel |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les connaissances de
base administratives et juridiques requises pour la gestion du
personnel. Etre capable de rédiger un contrat d’embauche,
savoir gérer le temps de travail et les absences, savoir gérer
la paye des employés, savoir gérer les emplois et les
compétences. Connaître les différentes instances sociales
ainsi que l’environnement externe.
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RH039 | Les bases juridiques de la rupture du contrat de travail |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les bases juridiques
sur la rupture du contrat de travail: les règles de bases de
la démission au licenciement personnel ou économique ainsi que
leur mise en pratique. Limiter les erreurs de procédure en
maîtrisant les aspects juridiques du contrat de travail. Bien
connaître le rôle des Prud'Hommes dans le cadre de la
démission ou du licenciement.
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RH030 | Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Donner des points de repère aux
entreprises sur les apports d'un engagement dans une démarche
de gestion des compétences dans le cadre du nouveau dispositif
public d'appui conseil GPEC. Savoir bien définir une
compétence et la GPEC. Connaître les enjeux, le cadre
législatif de la GPEC ainsi que les étapes d'une démarche GPEC
du diagnostic jusqu'à la mise en oeuvre.
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RH085 | Les dispositions légales en matière de GPEC |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître le contexte
législatif relatif à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et
des Compétences (GPEC) de façon à mettre en place les
modalités de négociation à respecter dans le cadre d’un accord
GPEC au sein de son entreprise. Connaître les principes de
base de cet accord, les risques en cas de non-respect de la
réglementation et les possibilités d’aide au financement de
l'Etat.
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RH082 | Tableaux de bord en ressources humaines dans un établissement public |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de base
de conception du tableau de bord. Distinguer, évaluer et
sélectionner les indicateurs fondamentaux pour le pilotage de
la gestion des ressources humaines et les outils de mesure
d'un contrôle de gestion sociale. Etre en mesure d'effectuer
des analyses pertinentes des indicateurs des tableaux de bord
en ressources humaines.
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RH089 | CDD et intérim : sécurisez vos pratiques |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Mesurer les risques juridiques soulevés par les contrats de travail précaires
(contrat à durée déterminée et travail temporaire).
Tirer parti du cadre légal tout en respectant la règlementation.
Choisir ce type de contrat en fonction des nécessités de l’entreprise.
Prévenir et gérer les risques encourus sur le plan civil et sur le plan pénal.
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RH090 | La rupture conventionnelle : comment pacifier les séparations ? |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Maîtriser l’opportunité d’une séparation négociée.
Utiliser la rupture conventionnelle comme outil de gestion des
départs.
Obtenir l’accord
du salarié et minimiser les risques. Respecter le formalisme et la procédure à
mettre en œuvre.
Connaître les principes de l’homologation administrative par la DIRECCTE :
son contenu, les enjeux et les risques.
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(moins) |
GESTION DU PLAN DE FORMATION
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RH001 | Plan de formation |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Cerner les besoins de formation
en évaluant les écarts entre compétences requises et
compétences disponibles. Concevoir et mettre en oeuvre le plan
de formation de son organisation ou de son entreprise. Savoir
évaluer les effets des dispositifs de formation afin de mieux
piloter et améliorer le plan de formation.
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RH002 | Concevoir et animer une formation interne |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Formuler des objectifs.
Construire un scénario pédagogique et des outils
d'évaluation de la formation interne. Soigner les moments-clés
d'une intervention. Identifier et gérer différents profils de
participants pour individualiser sa communication et sa
pédagogie. Acquérir des techniques d'animation propres à la
prise de parole en public devant des membres de l'entreprise.
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RH102 | Evaluation de l’impact des projets de formation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de la formation les stagiaires seront
en capacité de comprendre le projet d’évaluation
et de réfléchir à sa posture d’évaluateur ;
d’identifier les formations pertinentes pour une évaluation à froid ;
de définir la modalité et leur mise en œuvre en l’intégrant
dès le début du projet de formation ; d’analyser les évaluations
et rendre compte de l’évolution des compétences.
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(plus) |
GESTION DU TEMPS
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GESTION DU STRESS
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GESTION DU COURRIER
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REPRESENTATION DU PERSONNEL
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RECRUTEMENT
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(moins) |
ANALYSE DE POSTE
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RH071 | Analyse de poste |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Conduire les entretiens d'analyse de poste et élaborer les fiches
descriptives. Connaître les objectifs et les étapes d'une démarche d'analyse
de poste. Connaître les différentes méthodes de recueil des
informations. Maîtriser les techniques de formalisation des
fiches de poste.Connaître son utilité pour le recrutement, la
formation et l'évaluation.
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RH092 | Méthode CORT d’analyse des emplois |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les objectifs d’une démarche d’évaluation des emplois, le choix de la méthode et les étapes de sa mise en œuvre. Distinguer les méthodes globales et les méthodes analytiques. Etre capable de mettre en œuvre la méthode CORT d’analyse des emplois et obtenir les tableaux d'harmonisation par famille d'emplois.
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(plus) |
FINANCES POUR LES DRH
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(moins) |
CONDUITE D'ENTRETIEN
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RH040 | La conduite d'entretien |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir adapter ses attitudes,
utiliser les techniques appropriées au type d'entretien et à
son interlocuteur. Bien préparer l'entretien en définissant
ses objectifs et son déroulement. Savoir utiliser le
questionnement adéquat ainsi que la communication non-verbale.
Apprendre à utiliser l'écouter active pour faciliter
l'expression de son interlocuteur.
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RH041 | L'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir préparer le contenu et
l'organisation logistique de l'entretien.
Evaluer les performances,
compétences et motivation de son collaborateur, savoir
accueillir, établir le bilan de l'année écoulée, fixer des
objectifs, repérer les potentiels de développement et les
facteurs de mobilisation, analyser les besoins en formation.
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RH075 | Savoir conduire tous types d'entretien |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Maîtriser les
principes de base de la communication. Etre familiarisé avec
les types d'entretien possibles et être capable de faire face
à différentes situations particulières de l'entretien
(entretien récompense, sanction, démotivation, etc.). Les
participants seront capables de concevoir, préparer et mener
les entretiens avec les salariés dont ils ont la responsabilité.
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RH087 | L’entretien professionnel de seconde partie de carrière |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter toutes les techniques pour faire des entretiens professionnels de
seconde partie de carrière de véritables outils au service de la sécurisation des parcours.
Maîtriser le contexte, les enjeux et l'obligation légale liés à l'entretien professionnel. Savoir
identifier les spécificités des seniors. Savoir orienter et accompagner ses collaborateurs
dans leurs projets d’évolution.
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(plus) |
METIERS DE DE L'ORIENTATION ET DE L'INSERTION
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(plus) |
AIDE AU CHANGEMENT
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MONDE DU TRAVAIL
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(moins) |
ANIMATION, TRAVAIL EN EQUIPE ET CONDUITE DE PROJET
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RH013 | Animation de réunions |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter aux participants des
techniques de préparation mentale et comportementale
performantes pour acquérir aisance et affirmation de soi.
Savoir préparer son discours de manière stratégique et
opérationnelle, se fixer des objectifs clairs et concis,
comprendre les comportements et gérer les réactions d'un
groupe, développer son charisme.
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RH069 | Assistante - Manager : une équipe enthousiaste ou comment travailler heureux |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Travailler sur les causes
plutôt que sur les symptômes et sur l'humain plutôt que sur
les techniques. Clarifier le binôme ou les relations
Assistante/Manager aujourd'hui. Savoir coordonner les
échanges, partager les compétences, vendre ses idées,
relativiser les situations de stress, tensions, urgences.
Apprendre à ne pas confondre relations et sentiments.
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RH045 | Motivation et stimulation d'équipe |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Evaluer, mettre à jour et
améliorer le fonctionnement d'une équipe (ou d'un binôme
patron/assistante). Optimiser les résultats de son équipe, en
lui permettant de se forger ses propres outils de
fonctionnement. Déterminer un protocole de décision et une
charte de fonctionnement
interne.
Où en sommes-nous? Où voulons-nous aller? et demain?
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RH016 | Conduite de projet |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter une vision globale de
la gestion de projet. S'approprier les outils et les méthodes
de la gestion de projet.
Acquérir les notions de projet, connaître le rôle du chef de
projet. Savoir s'organiser pour mener à bien un projet à
l'aide d'un bon management de projet. Savoir planifier,
contrôler et suivre un projet. Capitaliser sur les résultats
et les compétences mises en oeuvre.
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IND277 |
Initiation à la méthode Agile
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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(plus) |
EFFICACITE RELATIONNELLE
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(plus) |
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
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(plus) |
PREPARER SA RETRAITE
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(plus) |
IA GENERATIVE ET RESSOURCES HUMAINES
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