2 jours 1250 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de maîtriser les objectifs de
la maintenance par rapport aux enjeux de l’entreprise et d'identifier les outils et méthodes à mettre en place.
Il pourra aussi entretenir une démarche d’amélioration continue au sein de la maintenance.
Il connaîtra les informations utiles aux activités de maintenance.
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5 jours 2490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mettre en application les prescriptions de sécurité dans le cadre des entretiens en aéronautique en tenant compte des exigences techniques, documentaires et réglementaires. Il pourra intervenir sur les actions de test, mesure, essai, contrôle et vérification.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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Elaborer un engagement de maintenance (coût et disponibilité) aux différentes phases
de la vie d’un système de transport. Arbitrer entre maintenance et renouvellement.
Utiliser les données de conception et celles du retour d’expérience.
Utiliser de façon opérationnelle la norme NF X60-000.
Savoir traduire les chiffrages en engagements.
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3 jours 1650 € HT Dates de stage
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A l’issue de cette formation, le participant pourra maîtriser la contractualisation du MCO (maintien en condition opérationnelle). Il saura maîtriser les exigences et répondre à un appel d’offre de MCO en identifiant la nature des prestations de MCO , en analysant les principales clauses type de contrat, en construisant une solution et en établissant un chiffrage.
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2 jours 1250 € HT Dates de stage
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A l’issue de cette formation, le participant saura identifier les exigences réglementaires et les techniques applicables à la
modification des machines et rechercher les règles de l’art en identifiant les moyens d’atteindre ces exigences réglementaires pour garantir
la sécurité des personnes, la maîtrise des coûts, la conformité réglementaire de la machine et l'amélioration du process de la machine.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'analyser les origines des dysfonctionnements d’une unité de production pour choisir les axes d’amélioration.
Il saura mettre en œuvre un chantier TPM (Total Productive Maintenance) en impliquant le personnel et en visant le zéro défaut et le zéro panne.
Il assurera la communication à toutes les étapes et à l’issue du chantier.
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