2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître le contrôle par attributs. Savoir distinguer le contrôle par attributs du contrôle par mesures. Comprendre les règles d’échantillonnage et connaître les normes s’y rapportant. En tirer parti pour organiser des contrôles au moindre coût et fiables. Choisir les modes de prélèvement. Dans ce module, contrôle par attributs : produits classés en conformes/non conformes.
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1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Après la formation QA047, appliquer le contrôle par mesurage. (Les produits sont considérés d’après des valeurs mesurées et comparées à des limites de tolérance, et non plus en conformes / non conformes). Maîtriser les bases des techniques statistiques. Connaître les différentes normes et les cas pratiques d'application.
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2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de maîtriser les objectifs de
la maintenance par rapport aux enjeux de l’entreprise et d'identifier les outils et méthodes à mettre en place.
Il pourra aussi entretenir une démarche d’amélioration continue au sein de la maintenance.
Il connaîtra les informations utiles aux activités de maintenance.
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5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mettre en application les prescriptions de sécurité dans le cadre des entretiens en aéronautique en tenant compte des exigences techniques, documentaires et réglementaires. Il pourra intervenir sur les actions de test, mesure, essai, contrôle et vérification.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de cette formation, le participant aura une connaissance approfondie de la gestion de l'obsolescence. Il comprendra comment résoudre les problèmes d'obsolescence et les implications de l'ignorance du risque d'obsolescence. Il saura atténuer le risque, le détecter, le traiter et le prévenir.
Il saura mettre en place une stratégie de la gestion d'obsolescence.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'analyser les origines des dysfonctionnements d’une unité de production pour choisir les axes d’amélioration.
Il saura mettre en œuvre un chantier TPM (Total Productive Maintenance) en impliquant le personnel et en visant le zéro défaut et le zéro panne.
Il assurera la communication à toutes les étapes et à l’issue du chantier.
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