2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Elaborer le cahier des charges des besoins d’une GMAO (gestion
de maintenance assistée par ordinateur).
Connaître les objectifs et les enjeux d'une GMAO.
Comprendre les caractéristiques principales du système
d'information par fonction en définissant les données et les flux.
Mettre en oeuvre le projet d’acquisition et d’utilisation
d’une GMAO.
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3 jours
1650 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de cette formation, le participant sera en mesure de construire des analyses des risques préalables
aux opérations et d'établir des modes opératoires sûrs. Il pourra étayer les plans
d'intervention et de prévention pour les analyses réalisées et assurer la traçabilité
des analyses et des mesures préventives définies, ainsi que mettre à jour et enrichir le document unique.
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2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de maîtriser les objectifs de
la maintenance par rapport aux enjeux de l’entreprise et d'identifier les outils et méthodes à mettre en place.
Il pourra aussi entretenir une démarche d’amélioration continue au sein de la maintenance.
Il connaîtra les informations utiles aux activités de maintenance.
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5 jours
2490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mettre en application les prescriptions de sécurité dans le cadre des entretiens en aéronautique en tenant compte des exigences techniques, documentaires et réglementaires. Il pourra intervenir sur les actions de test, mesure, essai, contrôle et vérification.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître les fondements de la gestion de configuration selon l’ISO 10007 et au-delà. Etre en mesure de planifier, identifier, enregistrer et auditer la configuration. Savoir traiter le cas d’un système comportant du logiciel. Savoir traiter le cas multi-organisations, ajuster la gestion de configuration, évaluer et maîtriser les coûts.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'analyser les origines des dysfonctionnements d’une unité de production pour choisir les axes d’amélioration.
Il saura mettre en œuvre un chantier TPM (Total Productive Maintenance) en impliquant le personnel et en visant le zéro défaut et le zéro panne.
Il assurera la communication à toutes les étapes et à l’issue du chantier.
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