2 jours 1250 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de maîtriser les objectifs de
la maintenance par rapport aux enjeux de l’entreprise et d'identifier les outils et méthodes à mettre en place.
Il pourra aussi entretenir une démarche d’amélioration continue au sein de la maintenance.
Il connaîtra les informations utiles aux activités de maintenance.
Plus sur la formation PdF. |
5 jours 2490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mettre en application les prescriptions de sécurité dans le cadre des entretiens en aéronautique en tenant compte des exigences techniques, documentaires et réglementaires. Il pourra intervenir sur les actions de test, mesure, essai, contrôle et vérification.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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Apporter aux participants une culture de la réglementation
aéronautique d’état. Comprendre les objectifs du FRA 145 en ce qui concerne sa
contribution au maintien de la navigabilité des aéronefs militaires et d’état.
Connaître les principes d’utilisation et de rédaction des documents de
navigabilité réglementaires. Connaître les exigences relatives au facteur humain.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l’issue de cette formation, le participant aura une connaissance approfondie de la gestion de l'obsolescence. Il comprendra comment résoudre les problèmes d'obsolescence et les implications de l'ignorance du risque d'obsolescence. Il saura atténuer le risque, le détecter, le traiter et le prévenir.
Il saura mettre en place une stratégie de la gestion d'obsolescence.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'analyser les origines des dysfonctionnements d’une unité de production pour choisir les axes d’amélioration.
Il saura mettre en œuvre un chantier TPM (Total Productive Maintenance) en impliquant le personnel et en visant le zéro défaut et le zéro panne.
Il assurera la communication à toutes les étapes et à l’issue du chantier.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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Identifier les exigences du Lean et comprendre l’apport de ses outils appliqués au processus maintenance. Mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l’organisation et les méthodes du processus maintenance afin d’améliorer la disponibilité et
la productivité des équipements.
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