2 jours
1150 € HT
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Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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2 jours
1150 € HT
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Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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2 jours
1250 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre les éléments et le fonctionnement d’un système de management de la sécurité de l'information. Il saura
faire le lien entre la norme ISO/CEI 27001 et la norme ISO/CEI 27002 ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires. Il maîtrisera
les méthodes et techniques associées au management de la sécurité de l'information.
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2 jours
1150 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre les bases et principes fondamentaux de la cybersécurité et de connaître la norme ETSI EN 303 645, son guide d’implémentation ETSI TR 103 621 et la méthodologie d’évaluation ETSI TS 103 701.
Il apprendra également à préparer au mieux la certification de son produit.
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2 jours
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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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2 jours
1150 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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