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PROCESSUS
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IND001 | Pilote de processus |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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IND026 | Organisation du travail et des activités |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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CONTROLE QUALITE
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AUDIT QUALITE
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AUDIT SECURITE
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AMELIORATION CONTINUE
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IND361 | Conduite des actions d'amélioration en utilisant les outils de la performance industrielle dans l'industrie pharmaceutique |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mener des actions d’amélioration continue en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle dans l’industrie pharmaceutique.
Il aura aussi acquis les connaissances pour mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables et de l'analyse des impacts.
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IND527 | La méthode 6 Sigma et DMAIC |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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INDICATEURS
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DEMARCHE LEAN
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METHODE KANBAN
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MANAGEMENT DE LA QUALITE
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MANAGEMENT DES RISQUES
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MANAGEMENT DE LA SECURITE
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MANAGEMENT DE LA SECURITE DE L'INFORMATION
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IND374 | L'ISO 27001 : le système de management de la sécurité de l'information |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre les éléments et le fonctionnement d’un système de management de la sécurité de l'information. Il saura
faire le lien entre la norme ISO/CEI 27001 et la norme ISO/CEI 27002 ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires. Il maîtrisera
les méthodes et techniques associées au management de la sécurité de l'information.
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IND465 | La directive RED |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre les bases et principes fondamentaux de la cybersécurité et de connaître la norme ETSI EN 303 645, son guide d’implémentation ETSI TR 103 621 et la méthodologie d’évaluation ETSI TS 103 701.
Il apprendra également à préparer au mieux la certification de son produit.
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MANAGEMENT DE L'ENVIRONNEMENT
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METHODE DES TEMPS
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METHODE DE COTATION
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IND549 | Introduction à la méthode de cotation EAWS |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure d'acquérir les bases de la méthodologie de la cotation EAWS et de la transposer sur des cas concrets en atelier et/ou sur vidéo.
Il sera capable de coter un poste de travail, d'analyser les résultats, de prendre des décisions, d’apporter les corrections nécessaires et d'évaluer l’incidence des actions correctives.
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IND554 | Introduction à la méthode de cotation RULA |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de la formation, le participant sera en mesure d'acquérir les principes de la cotation des postes de travail et de les transposer sur des cas concrets en atelier ou sur vidéo.
Il sera capable de coter des postes de travail et d’établir une cartographie générale.
Il s'exercera sur des travaux pratiques de calcul manuel et de cotation de postes de travail.
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METHODE D'ATELIER
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IND288 | Les méthodes d'atelier |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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METHODE AGILE
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METHODE ET INDUSTRIALISATION
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IND175 | Logistique industrielle |
2 jourss
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre les enjeux stratégiques de la logistique des organisations.
Se familiariser avec les outils opérationnels de la logistique.
Maîtriser le pilotage des flux et la gestion des approvisionnements.
Connaître la distribution physique, la logistique de distribution, l'intérêt respectif de chaque mode de transport ainsi
que son impact sur l'environnement.
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IND350 | Responsable méthodes et industrialisation |
5 jours
3190 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de positionner les fonctions méthodes et
industrialisation dans l'entreprise ainsi que de les diagnostiquer.
Il saura intégrer l'amélioration continue et mettre en oeuvre les outils associés.
Il identifiera les objectifs et les améliorations des fonctions méthodes et industrialisation.
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GC058 | Le contrôle de gestion industriel |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de se repérer dans une démarche de contrôle de gestion et d'en connaître les méthodes et outils. Il pourra développer les analyses de coûts et de suivi des performances des activités. Il assurera l'élaboration et le suivi du budget de production. Il sera en capacité de produire un tableau de bord pertinent pour aider à la prise de décision.
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IND492 | Initiation à la cartographie de la chaîne de valeur ou VSM |
2 jours
1490 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier les multiples bénéfices et contextes d’utilisation
d’une cartographie de la chaîne de valeur VSM pour une entreprise et d'examiner les étapes de construction d’une cartographie VSM.
Enfin, il découvrira toutes les bonnes pratiques
de mise en œuvre de la VSM.
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PLAN DE CONTINUITE
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ANALYSE FONCTIONNELLE
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ANALYSE DU CYCLE DE VIE
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GESTION DE CONFIGURATION
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GESTION DE SERVICES
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INDUSTRIES DU FUTUR ET INNOVATION
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