2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mener des actions d’amélioration continue en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle dans l’industrie pharmaceutique.
Il aura aussi acquis les connaissances pour mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables et de l'analyse des impacts.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
Plus sur la formation PdF. |
2 jourss 1150 € HT Dates de stage
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Comprendre les enjeux stratégiques de la logistique des organisations.
Se familiariser avec les outils opérationnels de la logistique.
Maîtriser le pilotage des flux et la gestion des approvisionnements.
Connaître la distribution physique, la logistique de distribution, l'intérêt respectif de chaque mode de transport ainsi
que son impact sur l'environnement.
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5 jours 2490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de positionner les fonctions méthodes et
industrialisation dans l'entreprise ainsi que de les diagnostiquer.
Il saura intégrer l'amélioration continue et mettre en oeuvre les outils associés.
Il identifiera les objectifs et les améliorations des fonctions méthodes et industrialisation.
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2 jours 1150 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de se repérer dans une démarche de contrôle de gestion et d'en connaître les méthodes et outils. Il pourra développer les analyses de coûts et de suivi des performances des activités. Il assurera l'élaboration et le suivi du budget de production. Il sera en capacité de produire un tableau de bord pertinent pour aider à la prise de décision.
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2 jours 1250 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier les multiples bénéfices et contextes d’utilisation
d’une cartographie de la chaîne de valeur VSM pour une entreprise et d'examiner les étapes de construction d’une cartographie VSM.
Enfin, il découvrira toutes les bonnes pratiques
de mise en œuvre de la VSM.
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