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PROCESSUS
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IND001 | Pilote de processus |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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IND026 | Organisation du travail et des activités |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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CONTROLE QUALITE
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AUDIT QUALITE
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IND092 | Techniques d’audit qualité aéronautique |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Maîtriser les techniques d’audit spécifiques à la qualité en aéronautique.
Réaliser des audits processus afin de déterminer si le Système de Management
ou un processus est mis en oeuvre efficacement et conformément à l’EN 9100.
Restituer de façon systématique les résultats d’audit.
Identifier les opportunités d’amélioration.
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SA020 | L’ISO 13485 pour les dispositifs médicaux |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître la norme ISO 13485 spécifique aux dispositifs médicaux et l'articulation avec les directives européennes. En identifier les exigences clés. Vous disposerez d'une méthodologie de déploiement d'une démarche qualité selon la norme ISO 13485 et serez capable de mener un audit interne afin d'identifier les écarts et mener les actions correctives.
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IND506 | L'audit interne COSO |
2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier les missions et enjeux des acteurs liés
à l’audit et au contrôle interne ainsi que maîtriser la démarche et les techniques de savoir-faire et savoir-être pour conduire les missions d'audit interne COSO. Il pourra analyser et proposer des actions d'amélioration.
Enfin, il sensibilisera les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques.
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AMELIORATION CONTINUE
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IND361 | Conduite des actions d'amélioration en utilisant les outils de la performance industrielle dans l'industrie pharmaceutique |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mener des actions d’amélioration continue en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle dans l’industrie pharmaceutique.
Il aura aussi acquis les connaissances pour mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables et de l'analyse des impacts.
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IND527 | La méthode 6 Sigma et DMAIC |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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INDICATEURS
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IND514 | Les indicateurs et tableaux de bord KPI |
3 jours
1650 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer le niveau de performance
des processus et leur degré de conformité aux exigences des référentiels qualité et de mesurer et surveiller
leur évolution dans le temps à l’aide des indicateurs KPI. Il saura mettre
en œuvre les actions correctives et préventives nécessaires pour diminuer les sources de non-qualité et de non-conformité.
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DEMARCHE LEAN
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MANAGEMENT DE LA QUALITE
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MANAGEMENT DES RISQUES
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MANAGEMENT DE LA SECURITE
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MANAGEMENT DE LA SECURITE DE L'INFORMATION
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MANAGEMENT DE L'ENVIRONNEMENT
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METHODE DES TEMPS
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METHODE D'ATELIER
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METHODE AGILE
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METHODE ET INDUSTRIALISATION
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PLAN DE CONTINUITE
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ANALYSE FONCTIONNELLE
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ANALYSE DU CYCLE DE VIE
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GESTION DE CONFIGURATION
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GESTION DE SERVICES
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INDUSTRIES DU FUTUR ET INNOVATION
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