2 jours
1490 € HT
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Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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2 jours
1490 € HT
Dates de stage
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Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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5 jours
3190 € HT
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Acquérir les méthodes modernes pour l’assurance et l’amélioration continue de la qualité. Elaborer une démarche d’amélioration permanente, en menant des chantiers tels que 5S, 8D, TPM, SMED, AMDEC, MSP, KAIZEN. Acquérir les méthodes de base de fiabilité et de sécurité. Connaître l’interprétation des normes internationales.
Connaître les logiciels les plus courants.
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2 jours
1490 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les connaissances technologiques liées aux éléments
mis en œuvre et assurera un contrôle visuel des éléments servis ainsi que la conformité des moyens de contrôle
et la validité des documents de fabrication et/ou de suivi. Il réalisera le contrôle d'un produit selon une
procédure et/ou un fréquentiel de contrôle.
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2 jours
1490 € HT
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A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les concepts clés de la méthode Kanban. Il connaîtra les principes de la conduite du changement et les pratiques de
la méthode Kanban. Il pourra expérimenter les avantages de la gestion des flux de travail. Il maîtrisera le leadership Agile avec la méthode Kanban.
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2 jours
1490 € HT
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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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2 jours
1490 € HT
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A l’issue de cette formation, le participant pourra préparer un plan de continuité des activités pour assurer le redémarrage des fonctions essentielles de l'entreprise ou du service identifiées par l'analyse de vulnérabilité. Il maîtrisera le principe de l'analyse des risques et du plan de continuité d'activité. Il saura construire une fiche réflexe et un schéma d'alerte.
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