2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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Cartographier une chaîne de valeur. Comprendre la stratégie du VSM (Value Stream Mapping) dans le Lean. Maîtriser la méthodologie de construction d’une cartographie des flux. Connaître les informations des icones de représentation. Visualiser les différents gaspillages. Etudier le takt time, le flux continu,
le flux tiré, l'équilibrage, le supermarché.
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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3 jours
1650 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les principales possibilités du logiciel Statgraphics Sigma Express afin d’être autonome
dans la gestion de données, dans la mise en œuvre des méthodes requises lors de la pratique du Lean Six Sigma et dans la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques.
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