2 jours
1490 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant sera capable d'expliquer le rôle de l'audit dans la démarche sécurité du site pétrolier ou gazier
et de concevoir, conduire et gérer de manière efficace un audit de terrain étape par étape.
Il maîtrisera les techniques de communication avant, pendant et après l'audit. Il maîtrisera également les techniques d'observation.
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2 jours
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mener des actions d’amélioration continue en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle dans l’industrie pharmaceutique.
Il aura aussi acquis les connaissances pour mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables et de l'analyse des impacts.
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2 jours
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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2 jours
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A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les concepts clés de la méthode Kanban. Il connaîtra les principes de la conduite du changement et les pratiques de
la méthode Kanban. Il pourra expérimenter les avantages de la gestion des flux de travail. Il maîtrisera le leadership Agile avec la méthode Kanban.
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2 jours
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A l’issue de cette formation, le participant sera capable de proposer des actions d'amélioration et de participer à leur mise en œuvre. Il sera en mesure d'améliorer les performances de son atelier et de dynamiser l'amélioration continue. Il sera en mesure d'analyser les conditions de sécurité ainsi que les mesures des temps de travail.
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2 jours
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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2 jours
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A l’issue de cette formation, le participant pourra préparer un plan de continuité des activités pour assurer le redémarrage des fonctions essentielles de l'entreprise ou du service identifiées par l'analyse de vulnérabilité. Il maîtrisera le principe de l'analyse des risques et du plan de continuité d'activité. Il saura construire une fiche réflexe et un schéma d'alerte.
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