2 jours 1490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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2 jours 1490 € HT Dates de stage
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A l’issue de cette formation, le participant saura appréhender la démarche FIDES.
Il sera en mesure de définir des modèles de fiabilité à l’aide des outils de calcul et
des profils de mission FIDES. Il pourra s’initier aux calculs de fiabilité avec l’outil « FIDES Expertool ».
Il découvrira les bases et méthodes avancées du logiciel.
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2 jours 1490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant connaîtra la prédiction de fiabilité basée sur les normes et saura construire un modèle de système de fiabilité.
Il analysera les résultats du modèle donné par le logiciel et sera en mesure de faire des choix pertinents d'allocation des composants.
Il maîtrisera les rapports et la documentation.
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2 jourss 1490 € HT Dates de stage
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Comprendre les enjeux stratégiques de la logistique des organisations.
Se familiariser avec les outils opérationnels de la logistique.
Maîtriser le pilotage des flux et la gestion des approvisionnements.
Connaître la distribution physique, la logistique de distribution, l'intérêt respectif de chaque mode de transport ainsi
que son impact sur l'environnement.
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5 jours 3190 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de positionner les fonctions méthodes et
industrialisation dans l'entreprise ainsi que de les diagnostiquer.
Il saura intégrer l'amélioration continue et mettre en oeuvre les outils associés.
Il identifiera les objectifs et les améliorations des fonctions méthodes et industrialisation.
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2 jours 1490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de se repérer dans une démarche de contrôle de gestion et d'en connaître les méthodes et outils. Il pourra développer les analyses de coûts et de suivi des performances des activités. Il assurera l'élaboration et le suivi du budget de production. Il sera en capacité de produire un tableau de bord pertinent pour aider à la prise de décision.
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2 jours 1490 € HT Dates de stage
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A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier les multiples bénéfices et contextes d’utilisation
d’une cartographie de la chaîne de valeur VSM pour une entreprise et d'examiner les étapes de construction d’une cartographie VSM.
Enfin, il découvrira toutes les bonnes pratiques
de mise en œuvre de la VSM.
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