2 jours
1490 € HT
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Dans le cadre du déploiement du SMQ, permettre aux futurs pilotes de processus de comprendre et de réaliser leur mission dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Savoir identifier les caractéristiques d’un processus et le formaliser. Etre capable de cartographier les processus amont/aval et leurs interactions.
Connaître les missions et les responsabilités du pilote de processus.
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2 jours
1490 € HT
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Comprendre la structure d'une organisation. Organiser et coordonner les activités quotidiennes d'une équipe. Analyser et améliorer un poste de travail. Préparer, coordonner et suivre les dossiers et les projets. Analyser et optimiser une procédure. Optimiser la gestion des ressources matérielles d'un service.
Contribuer à l'amélioration des processus administratifs.
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2 jours
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A l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les concepts clés de la méthode Kanban. Il connaîtra les principes de la conduite du changement et les pratiques de
la méthode Kanban. Il pourra expérimenter les avantages de la gestion des flux de travail. Il maîtrisera le leadership Agile avec la méthode Kanban.
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2 jours
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A l’issue de cette formation, le participant disposera d’une vision claire
des possibilités technologiques offertes à l’industrie et de ses enjeux.
L’objectif de cette formation est de comprendre comment les entreprises
les plus avancées, dans tous les secteurs
industriels peuvent mettre en place une stratégie industrielle grâce aux nouvelles
technologies en place et en tirer profit.
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2 jours
1490 € HT
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A l'issue de cette formation, le participant, ingénieur ou technicien innovation, développement, R et D,
sera en mesure de comprendre les bases de
la méthode d'innovation TRIZ et de connaître les outils et leur signification.
Il pourra se familiariser avec ses modes de réflexion.
Il maîtrisera des exemples d'applications et saura définir les pistes d’amélioration.
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