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PROCESSUS
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CONTROLE QUALITE
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AUDIT QUALITE
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IND092 | Techniques d’audit qualité aéronautique |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Maîtriser les techniques d’audit spécifiques à la qualité en aéronautique.
Réaliser des audits processus afin de déterminer si le Système de Management
ou un processus est mis en oeuvre efficacement et conformément à l’EN 9100.
Restituer de façon systématique les résultats d’audit.
Identifier les opportunités d’amélioration.
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SA020 | L’ISO 13485 pour les dispositifs médicaux |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Connaître la norme ISO 13485 spécifique aux dispositifs médicaux et l'articulation avec les directives européennes. En identifier les exigences clés. Vous disposerez d'une méthodologie de déploiement d'une démarche qualité selon la norme ISO 13485 et serez capable de mener un audit interne afin d'identifier les écarts et mener les actions correctives.
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IND506 | L'audit interne COSO |
2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure d'identifier les missions et enjeux des acteurs liés
à l’audit et au contrôle interne ainsi que maîtriser la démarche et les techniques de savoir-faire et savoir-être pour conduire les missions d'audit interne COSO. Il pourra analyser et proposer des actions d'amélioration.
Enfin, il sensibilisera les acteurs internes aux enjeux de la maîtrise des risques.
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AMELIORATION CONTINUE
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IND361 | Conduite des actions d'amélioration en utilisant les outils de la performance industrielle dans l'industrie pharmaceutique |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de mener des actions d’amélioration continue en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle dans l’industrie pharmaceutique.
Il aura aussi acquis les connaissances pour mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables et de l'analyse des impacts.
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IND527 | La méthode 6 Sigma et DMAIC |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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INDICATEURS
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IND514 | Les indicateurs et tableaux de bord KPI |
3 jours
1650 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer le niveau de performance
des processus et leur degré de conformité aux exigences des référentiels qualité et de mesurer et surveiller
leur évolution dans le temps à l’aide des indicateurs KPI. Il saura mettre
en œuvre les actions correctives et préventives nécessaires pour diminuer les sources de non-qualité et de non-conformité.
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DEMARCHE LEAN
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IND036 | Value Stream Mapping (VSM) |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Cartographier une chaîne de valeur. Comprendre la stratégie du VSM (Value Stream Mapping) dans le Lean. Maîtriser la méthodologie de construction d’une cartographie des flux. Connaître les informations des icones de représentation. Visualiser les différents gaspillages. Etudier le takt time, le flux continu,
le flux tiré, l'équilibrage, le supermarché.
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IND527 | La méthode 6 Sigma et DMAIC |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera en mesure de pouvoir évaluer l'amélioration de son système et connaître les différentes méthodologies de résolution de problème.
Il pourra participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation, méthode de management de la qualité
qui combine deux méthodes d'amélioration continue des processus.
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IND530 | Initiation à Statgraphics Sigma Express |
3 jours
1650 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les principales possibilités du logiciel Statgraphics Sigma Express afin d’être autonome
dans la gestion de données, dans la mise en œuvre des méthodes requises lors de la pratique du Lean Six Sigma et dans la présentation des résultats statistiques numériques et graphiques.
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MANAGEMENT DE LA QUALITE
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MANAGEMENT DES RISQUES
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MANAGEMENT DE LA SECURITE
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MANAGEMENT DE LA SECURITE DE L'INFORMATION
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MANAGEMENT DE L'ENVIRONNEMENT
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IND122 | Gestion des déchets industriels |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Identifier les grandes réglementations applicables aux
déchets industriels. Identifier les principales obligations du producteur
de déchets. Connaître les principales filières de valorisation et
d'élimination. Participer à la gestion et traitement des déchets sur un
site. Appliquer les réglementations de déchets dans l’entreprise.Plus sur la formation PdF. |
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IND495 | L'élaboration du reporting de durabilité en conformité avec le CSRD |
2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de maîtriser les grands enjeux RSE pris en compte dans le reporting
CSRD, d'identifier et évaluer les enjeux de durabilité de son entreprise. Il saura élaborer sa matrice de double matérialité
et s’outiller pour bâtir ses stratégies et plan d’action, ainsi qu'appliquer la CSRD.
Enfin, il sera en mesure d'établir le rapport de durabilité et piloter la démarche.
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IND501 | Initiation à l'économie circulaire |
2 jours
1250 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de comprendre les enjeux de l'économie circulaire
à travers les 7 piliers de l'Ademe et de trouver les clés pour les déployer dans son entreprise en s'inspirant
des cas concrets et des exercices pratiques. Il connaîtra également les enjeux économiques associés à l'économie circulaire.
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METHODE DES TEMPS
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METHODE D'ATELIER
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METHODE AGILE
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IND277 |
Initiation à la méthode Agile
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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METHODE ET INDUSTRIALISATION
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PLAN DE CONTINUITE
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ANALYSE FONCTIONNELLE
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ANALYSE DU CYCLE DE VIE
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GESTION DE CONFIGURATION
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GESTION DE SERVICES
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INDUSTRIES DU FUTUR ET INNOVATION
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