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TABLEAU DE BORD
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RH082 | Tableaux de bord en ressources humaines dans un établissement public |
4 jours
1990 € HT
Dates de stage
Inscription |
Acquérir les techniques de base de conception du tableau de bord en ressources humaines dans un établissement public.
Distinguer, évaluer et sélectionner les indicateurs fondamentaux pour le pilotage de la GRH et les outils de mesure d'un contrôle de gestion sociale.
Etre en mesure d'effectuer des analyses pertinentes des indicateurs des tableaux de bord RH.
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GESTION DU PERSONNEL
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GESTION DU PLAN DE FORMATION
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GESTION DU TEMPS
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GESTION DU STRESS
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GESTION DU COURRIER
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REPRESENTATION DU PERSONNEL
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RECRUTEMENT
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ANALYSE DE POSTE
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FINANCES POUR LES DRH
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CONDUITE D'ENTRETIEN
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RH040 | La conduite d'entretien |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir adapter ses attitudes,
utiliser les techniques appropriées au type d'entretien et à
son interlocuteur. Bien préparer l'entretien en définissant
ses objectifs et son déroulement. Savoir utiliser le
questionnement adéquat ainsi que la communication non-verbale.
Apprendre à utiliser l'écouter active pour faciliter
l'expression de son interlocuteur.
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RH041 | L'entretien annuel d'évaluation |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Savoir préparer le contenu et
l'organisation logistique de l'entretien.
Evaluer les performances,
compétences et motivation de son collaborateur, savoir
accueillir, établir le bilan de l'année écoulée, fixer des
objectifs, repérer les potentiels de développement et les
facteurs de mobilisation, analyser les besoins en formation.
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RH075 | Savoir conduire tous types d'entretien |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Maîtriser les
principes de base de la communication. Etre familiarisé avec
les types d'entretien possibles et être capable de faire face
à différentes situations particulières de l'entretien
(entretien récompense, sanction, démotivation, etc.). Les
participants seront capables de concevoir, préparer et mener
les entretiens avec les salariés dont ils ont la responsabilité.
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RH087 | L’entretien professionnel de seconde partie de carrière |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter toutes les techniques pour faire des entretiens professionnels de
seconde partie de carrière de véritables outils au service de la sécurisation des parcours.
Maîtriser le contexte, les enjeux et l'obligation légale liés à l'entretien professionnel. Savoir
identifier les spécificités des seniors. Savoir orienter et accompagner ses collaborateurs
dans leurs projets d’évolution.
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METIERS DE DE L'ORIENTATION ET DE L'INSERTION
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AIDE AU CHANGEMENT
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MONDE DU TRAVAIL
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ANIMATION, TRAVAIL EN EQUIPE ET CONDUITE DE PROJET
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RH013 | Animation de réunions |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter aux participants des
techniques de préparation mentale et comportementale
performantes pour acquérir aisance et affirmation de soi.
Savoir préparer son discours de manière stratégique et
opérationnelle, se fixer des objectifs clairs et concis,
comprendre les comportements et gérer les réactions d'un
groupe, développer son charisme.
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RH069 | Assistante - Manager : une équipe enthousiaste ou comment travailler heureux |
1 jour
650 € HT
Dates de stage
Inscription |
Travailler sur les causes
plutôt que sur les symptômes et sur l'humain plutôt que sur
les techniques. Clarifier le binôme ou les relations
Assistante/Manager aujourd'hui. Savoir coordonner les
échanges, partager les compétences, vendre ses idées,
relativiser les situations de stress, tensions, urgences.
Apprendre à ne pas confondre relations et sentiments.
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RH045 | Motivation et stimulation d'équipe |
3 jours
1550 € HT
Dates de stage
Inscription |
Evaluer, mettre à jour et
améliorer le fonctionnement d'une équipe (ou d'un binôme
patron/assistante). Optimiser les résultats de son équipe, en
lui permettant de se forger ses propres outils de
fonctionnement. Déterminer un protocole de décision et une
charte de fonctionnement
interne.
Où en sommes-nous? Où voulons-nous aller? et demain?
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RH016 | Conduite de projet |
2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
Apporter une vision globale de
la gestion de projet. S'approprier les outils et les méthodes
de la gestion de projet.
Acquérir les notions de projet, connaître le rôle du chef de
projet. Savoir s'organiser pour mener à bien un projet à
l'aide d'un bon management de projet. Savoir planifier,
contrôler et suivre un projet. Capitaliser sur les résultats
et les compétences mises en oeuvre.
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IND277 |
Initiation à la méthode Agile
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2 jours
1150 € HT
Dates de stage
Inscription |
A l'issue de cette formation, le participant pourra comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives. Il appréhendera les principales méthodes Agile (Scrum, Extrem Programing, Kanban, Lean IT, …). Il connaîtra les concepts et les règles de Scrum. Il sera en mesure de comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile ainsi que les éléments de transformation à l'agilité.
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EFFICACITE RELATIONNELLE
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DEVELOPPEMENT PERSONNEL
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PREPARER SA RETRAITE
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